下载后可任意编辑高一年级的工作计划一、基本情况分析(一)学生情况高一年级有30个教学班,一级部14个班(6个普通文、理,1个励志文、理),二级部16个班(6个普通文,8个普通理,2个励志理)
共2024人,其中文科789人,理科1235人
通过上学期的严格法律规范管理,大部分学生已初步养成遵规守纪、严谨细致的良好习惯
但是个别学生学习目标不明确,缺乏理想,有混日子思想,导致学习不积极,迟到、早退、打架、上网等违纪现象
所以年级要借文理分班的契机,加大教育引导和惩戒力度,狠抓纪律,狠抓习惯养成教育,撂好底,这是本学期年级工作的重中之重
(二)老师情况高一年级有老师147名,有送高三经历的老师有50人
通过挖掘内部潜力,班主任队伍整体力量得到重组和优化30个班主任中,有送高三经历的有9人
高一目前的师资现状亟须我们抓好新老师的培育
二、工作目标1、进一步发挥级部在教学和管理中的作用,增强其工作的积极性、主动性和制造性,调控好两个级部之间的竞争与合作
下载后可任意编辑2、加强老师队伍建设,提高工作标准,法律规范老师教学行为
3、贯彻落实《普通高中课程方案(实验)》,加强新课程理念的学习与实践
4、抓好备课组建设,落实“教案—学案一体化”,提高课堂教学效率
5、抓好各项教学常规工作的落实;确保教育教学各环节扎实有效、落实到位
6、利用好班级竞赛活动狠抓学生养成教育,培育良好的生活习惯和学习习惯
7、加强励志班和艺体生的教学和管理
三、工作要点及措施(一)进一步强化年级分级部管理的运行体制级部在年级的领导下,提高工作的执行能力,对本级部的老师队伍建设、教学管理、学生管理等工作负总责,级部领导在上学期工作的基础上,要进一步增强责任意识竞争意识,协作意识,拓展工作思路,创新工作方法,形成工作特色
(二)老师队伍建设1、利用上学期末“最喜爱的老师”评选活动,进一步法律规范老师的行为,增强师