班主任工作范文之做一个敢担当、有梦想的班主任学习有所收获,有所感悟,学习让人更加智慧,学习让人在道路上不害怕前进
这次来进展宣讲和培训的专家老师都来自一线班主任,他们有的担任了二三十年的班主任,也有八零后的年轻班主任
最让我收获颇丰的两个讲座是来自浙江信息工程学院的邹六根教授,他是一名教过小学、初中、高中、职高的老师,如今已经五十多岁了,但演讲却激情澎湃
还有一位来自成都石室中学的一名化学老师,是一名典型的八零后,他的演讲鼓励着我们年轻的班主任,我们关于搞好班级建立充满了决心和十足的干劲
一个班级要有一种独特的班级文化,班级文化是一个班级共同恪守的标志和理想信念
班级文化分为显性文化和隐形文化,我们常常组织检查的是显性文化,那确实是“让每一面墙壁说话”,事实上我们更应该关注的是隐性文化的内涵开展,让文化的烙印深深打入学生的骨子里,让他们带走我们的图腾、带走我们的教室、带走我们的理念、带走经历中的每一位老师
因此,我认为,班级的隐性文化更加重要,它包括各种机制,各种制度,班规,班级精神以及班主任的育人理念和追求
专家的做法是:接到一个新班之前,就系统的设计班级的文化,以一个符合学校办学理念为班级文化系统来建构一个新班级,为学生提供一个“生态·智慧”型的教室,让教室成为一个强有力的共鸣磁场
新生来到之后,则进展班级文化的灌输、理解,这个过程是漫长而困难的,需要我们做班主任的去坚守和坚持,这个过程确实是让学生们认同和理解,并积极践行班级文化的过程
邹教授认为,往常我们的德育是“说教德育”式的德育任务,如今要变成“做好当下、能够带走、终极有效”的德育行动,这确实是“行动德育”,行动确实是体验,体验就有收获,收获就有提升
我们学校事实上也在开展这方面的德育行动,如劳动实践、学生自主治理、学生校长助理等都属于行动德育,这些经历和经历,学生能够带走,甚至能够妨碍一个学生终生的开展,让他在