此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。yy公会制度篇一：YY公会制度场控职责1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。3.场控主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。管理考核规定：1.麦保证清晰，无杂音.（禁止考核以外人旁听TnT）2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且YY等级15级或以上。3.保证每天在线4小时以上。4.服从考核以上人员（包括考核）管理。5.在你管理的时候你认为什么情况下控麦什么情况下禁字什么情况下踢人.(正式示范一遍)6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。9.如有任何改善的想法，欢迎提出。备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。（支持屏蔽捣乱者密语）如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我管理意识后可以找考核们进行2考一、YY使用规范：1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及Q群内名一致，一经1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。改好后不得乱更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。二、YY管理员制度：1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾2、不得刷屏、辱骂其他队员。3、不得擅自移除其他队员注册的用户。4、不得冒用他人ID5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告）7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公会的会员。5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守！四、管理层管理事宜会长:↘会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。主要职责：1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；2、负责公会的日常重点事项审理、编排；3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；提交最高委员会审批；8、安排副会长的公会工作分配；9、制定公会的文化；10、对各部门事务和管理人员的...
