质监科制度汇编尿素产品质量奖惩规定

尿素产品质量奖惩规定 市场竞争，其根本是产品质量的竞争。为进一步搞好生产运行，提高尿素质量，创品牌产品，维护企业声誉，特制定本规定。1.目的：人人增强产品质量意识，加强管理，稳定操作，预防和控制不合格品入库，保证产品出厂合格率 100%。2.范围：该规定适用于本厂尿素产品质量管理。3.职责：3.1 调度室：负责协调生产过程的平稳运行，掌握产量与产品质量的最佳范围，控制均衡生产，在保证产品质量的情况下，稳定提高产量，并对产品质量负责。3.2 技术科：负责对工艺管理及对工艺控制执行情况进行监督，及时解决生产工艺技术指导问题。3.3 设备科：负责设备的长周期稳定运行，及时协调解决设备出现的问题，减少因设备造成的产品质量波动和影响质量。3.4 尿素车间：负责按照规定的生产工艺条件进行操作，严格生产过程质量控制，保持其规定的工艺技术状态，稳定和提高产品质量。3.5 质监科：对产品出厂进行质量把关，有批准放行权和质量否决权。4.生产岗位产品质量奖惩4.1.1 每班每套系统全月优等品率达到计划指标为完成任务，每上升 1%（注：小数点后尾数不算）奖励蒸发主操作 20 元。4.1.2 每班每套系统全月优等品率达不到计划指标，每降 1%（注：小数点后尾数不算）罚蒸发主操作 20 元。4.2 调度、值班长按本班三套系统蒸发岗位奖罚总额的 20%和 30%挂钩考核。4.3 尿素车间工艺技术员按四个大班三套系统蒸发岗位奖罚总额平均数的 50%挂钩考核（即：平均数=四个大班三套系统奖罚总额÷4÷3）。4.4 尿素车间工段长按所管系统四个大班蒸发岗位奖罚总额平均数的 50%挂钩考核（即：平均数=四个大班单套系统的奖罚总额÷4）。5.大班评比规定5.1 全月产品质量达不到厂定指标，取消质量杯评比；全月产品质量优等率品四个班都完成了计划指标，而又无违反质量规定的，取消质量管理较差大班评比，只评一个较好大班；全月产品质量四个班都未达到优等品率计划指标，取消质量管理较好大班的评比，只评一个较差大班。5.2 质量管理较好，全月无违反产品质量的人和事，优等品率最高（以化验室《尿素产品质量报告单》为准）的大班为质量管理优胜大班。对优胜大班的调度、尿素值班长各奖励 200 元，并通报表扬。5.3 全月产品质量优等品率相比较低，质量管理差，有违反质量规定的人和事，为质量管理较差大班；优等品率高，只要有质量事故，一票否决，为质量管理较差大班。对较差大班的调度、尿素值班长各罚款 200 元，并通报批...