食堂餐厅岗位作业指导书目的:规范厨房管理,使作业标准化,提高服务质量
一、现场经理内容:1
负责食堂的全面工作,精心组织,合理调配食堂的人力、物力,把每项工作的责任落实到人
及时处理突发事件,力求减少损失,记录情况,制订措施,杜绝类似事件再次发生
主持食堂例会,及时总结经验教训,正确开展批评与自我批评,表扬好人好事、树立正气、开展比、学、赶、帮活动
掌握、了解食堂员工的思想情况和业务水平,耐心细致地做好思想工作,充分发挥每个员工的积极性和技能、业务专长
完成上级领导交办的其它工作
督促食堂员工严格遵守工厂和食堂纪律,执行各种规章制度
管理好食堂的设备物资,所有设备、用具、用品和物资要登记造册建立台帐
保证设备、用具、用品完好无损
要定期进行检查,发现损坏或故障要及时报告,申请维修或更新,以保证正常运转,确保客户正常用餐
检查督促每个员工工作的情况,现场指挥,具体示范
负责每日就餐人数统计及相应主食、蔬菜等物料准备,检查和维持就餐秩序
组织好食堂员工的技术业务学习,定期组织竞赛、考核和岗位练兵,不断提高技术业务水平
与企业总务人员加强沟通,听取意见,分析情况,及时进行整改
负责食堂的安全管理、防火、防盗工作,防止事故发生,要处处、事事、时时抓安全,落实谁在岗谁负责、谁操作谁负责的原则,确保安全
12.完成上级领导交办的其他工作
主办或协助每日主副食料或其他物品的采购和验收
对现场经理负责,负责厨师班的工作,安排厨房生产运行程序及操作规范
严格遵守食堂卫生管理规定,检查本班人员的仪表仪容、个人卫生是否符合要求
制定本班每日所需的原材料的申请单
制订每月食谱计划,提前一周制定食谱
根据厨师的业务能力和技术特长,确定各岗位的人员安排和工作调配
三、杂工l、热情周到为企业员工服务,不断提高服务质量,以满足客