QC金刚砂耐磨地面施工质量控制VIP免费

工业仓储式厂房金刚砂耐磨地面质量控制泰尔重工厂房QC小组马鞍山钢铁建设集团有限公司工程概况泰尔重工QC小组泰尔重工股份有限公司厂房为仓储式工业厂房，地坪具体做法为：钢筋混凝土基层加上金刚砂耐磨面层。设计采用天然金刚砂骨料。设计地面抗压强度≥80Mpa；金刚砂耐磨地坪成型后硬度大于莫氏7度。小组简介泰尔重工QC小组小组名称马鞍山钢铁建设集团有限公司泰尔重工QC小组成立时间2014.7注册号MJQC14-03小组类型现场型课题名称金刚砂耐磨地面施工质量控制活动时间：2014.8-2014.10;活动次数：每周一次；人均接受TQC教育时间48小时以上序号姓名性别年龄学历职称职务小组职务组内分工1毕继明男46本科高级工程师项目经理组长全面负责2李一民男30本科高级工程师项目总工副组长统计分析3胥腾涛男26本科工程师技术负责人组员对策实施4孙福喜男55大专工程师施工工长组员对策实施5武慎贵男52大专工程师质量负责人组员对策实施6陈琳女28本科助工资料员组员资料收集选题理由泰尔重工QC小组本工程所采用的金刚砂的设计标准与合钢办公楼一致，都是抗压强度≥80Mpa；金刚砂耐磨地坪成型后硬度大于莫氏7度。但不同的是泰尔重工厂房的地坪主要功能为仓储。在建成以后经常会有重型设备和重型车辆进出。对地坪的表面平整度、耐磨度、抗压强度提出了较高的要求。现状调查泰尔重工QC小组我们QC小组首先结合本工程特点，对金刚砂耐磨地面施工质量情况进行调查，以合钢办公大楼地面工程质量为例，经收集数据统计，共采集300点,合格点255点,不合格45点,合格率为85.0%，现将调查分析的金刚砂耐磨地面质量缺陷情况汇总如下表调查汇总泰尔重工QC小组制表人：胥腾涛合钢办公楼金刚砂耐磨地面缺陷统计表序号项目频数频率%累计频率%1地面平整度偏差2862.3%62.3%2地面局部裂缝1124.5%86.8%3地面局部空鼓24.491.2%4缝格平直度超标24.495.6%5其他24.4100%合计45100统计图表泰尔重工QC小组150304510%30%50%70%90%100%281122262.3%86.8%91.2%95.6%地面平整度偏差地面局部裂缝地面局部空鼓缝格平直度超标其他频数图一：影响地坪质量因素排列图主要原因泰尔重工QC小组影响质量的主要缺陷是：1、地面平整度偏差目标确定泰尔重工QC小组确定目标及可行性论证目标（1）、满足业主方要求（2）、工程实际验收点通过率达到95%以上可行论证泰尔重工QC小组目标的可行性论证小组于7月30日通过学习型组织进行活动目标的可行性论证小组于7月30日通过学习型组织进行活动目标的可行性论证可行论证泰尔重工QC小组管理保证人员保证工艺保证组织保证目标可行性论证小组成员都是技术骨干，有丰富的理论知识和多年的工程管理实践经验，解决实际问题能力较强.公司领导高度重视，项目部质保体系完备，实力雄厚.有明确的岗位责任制，各工种之间有严格的协调管理制度.参与该工程建设的施工单位曾多次施工同类建筑，工艺成熟，有完善的施工工艺.目标可以实现原因分析泰尔重工QC小组原因分析：针对以上问题,QC小组组长毕继明组织具有多年施工经验的土建工长、质检员及分公司主任工程师、质检科、工程科等有关人员参加的专题会议，经过我们QC小组成员认真调研分析，多方位思考、讨论，分析出许多影响因素，并绘制了因果图，根据因果图中我们找到的影响施工质量的末端因素有8个，我们召集施工技术人员和有经验的操作层技术骨干对要因进行分析确认。原因分析泰尔重工QC小组施工质量影响因果图环工期紧工期紧工人赶工期施工粗糙法表面打磨不平整打磨不到位、打磨时机不恰当料砼凝结收缩变形坍落度偏大砼配合比不合理金刚砂骨料配比不合理机模板偏位测量存在累计误差设备精度不高人职工不能领会技术要领培训技术交底不到位面层保养不到位保养措施不到位现场扬尘较大金刚砂面层质量要因确认泰尔重工QC小组以上因果图的原因分析，共有8个末端因素具体如下：1、金刚砂骨料配比不合理2、现场扬尘较大3、砼配比不合理4、工期紧5、设备精度不高6、打磨不到位、打磨时机不恰当7、保养措施不到位8、技术培训不到位要因确认泰尔重工QC小组序号末端因素验证内容验证方法负责人时间段结论1金刚砂骨料配比不合理金刚砂骨料配比是否符合要求经过监理、设计、业...