此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工程部经理工作简历参考模板个人信息：姓名：邹先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖北-荆州年龄：33现所在地：广东-东莞身高：171cm希望地区：广东希望岗位：工业/工厂类-工程经理/主管工业/工厂类-总工程师/副总工程师寻求职位：工程经理/主管、PIE经理/主管待遇要求：可面议最快到岗：半个月之内教育经历1995-09～1999-07沈阳工业大学工业工程本科培训经历2020-05～2020-06SGSPFMEA、STC、MSA2020-03～2020-03Sigma培训网精益生产实战技法工作经验至今11年0月工作经验，曾在3家公司工作***公司名称(2020-07～至今)公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：工程部经理岗位类别：工程经理/主管工作描述：1.负责开发、PE、IE、维修部日常管理;2.主导公司的精益改善项目，促进流程优化、生产能力提升和现场改善;3.负责生产线的规划和设计;4.审核工艺、技术方案及文件，并监督实施;5.重大客诉案件分析及对策效果追踪;主导及推动生产问题解决，主导并推动工艺难题的解决;此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。6.负责新产品开发，手板制作、模具开发设计、工程图纸及BOM制作;主导新产品导入并对产品加工工艺流程进行设计;建立及推动现场作业标准化模式;7.产能评估与制定，工时单价系统建立及维护(包括成本分析和产品报价);8.负责新设备、新生产线的购买、安装、操作培训、试机报告、验收;旧设备的搬迁、翻新、改造工程，对已有的设备问题作技术分析、制定项目方案，并组织实施;设备报废的分析以及新购建议、预算及计划;***公司名称(2020-09～2020-07)公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：IE主管岗位类别：工程经理/主管工作描述：1.成立并扩大了IE团队，对IE工程师职责及工作进行了规划。2.标准工时、作业指导书、工厂布局、现场作业标准化等工作的建立和完善。3.成本分析和报价4.利用IE专业的方法，参与工厂生产效率，生产品质，产线异常等相关问题的解决。5.绩效考核方式的变更，原来的绩效考核方式没有明确的指标，也没有进行量化，导致考核有不公平因素存在;改善后使用KPI考核方式，明确并量化了指标，进行周、月、年度考评，促进了效率的提升。6.分析生产线坏品，找出根本原因，采取相应改良行动，持续提高产品合格率，减少半成品/成品报废。7.评估新物料、新工艺、新工模夹具、新机器;针对生产设备、工具进行防呆、安全、提升效率等方面的改善。8.对基层员工进行IE基础课程培训，例如6S、八大浪费，IE七大手法等，推动全员IE。9.推行自动化，提高作业效率,节省人力。离职原因：个人发展***公司名称(2000-07～2020-08)公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：IE工程师——IE高级工程师岗位类别：IE/工业工程师工作描述：此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1.配合香港公司业务部要求，开发新产品。2.主持并跟进新产品的开发过程，充分利用“目视管理”及“新产品编排”的管理模式，确保新产品的开发能够提前或如期完成。3.主持新产品试产工作，并对新产品在试产中存在的各方面问题作出分析，并提出应对解决方案;确保新产品能顺利投产。4.运用工业工程的管理手段，提高生产线的生产效率，为公司谋取最大效益。主要业绩：1.主导新产品的开发与导入，并分析和解决试产中出现的问题，使新产品能顺利投产。2.运用IE管理手法，对产线流程改善提出了针对性的改善方案，优化了产线流程并大大提高了生产效率。3.由于表现出色，工作2年后由IE工程师晋升为IE高级工程师。离职原因：个人发展需要项目经验新厂房规划及效率提升(2020-10～2020-09)担任职位：负责人项目描述：1、负责新厂房的规划、工程施工跟进、物流设计及机器设备的布局等。负责公司仓库改造,优化仓库发料流程,使发料效率提高30%,库房节省空间面积300平方米。2、制定了精益改善规程，并主导整个公司的精益改善活动，激发全员改善意识，推动整个公...
