1/7物体打击事故现场处置方案1、事件特征（1）在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物从高处掉落伤人；（2）人为乱扔废物、杂物伤人；（3）起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；（4）设备带“脖运行，设备中物体飞出伤人；（5）设备运砖中，违章操作。1.1.危险性分析1.1.1使用电动工器具的切割作业时，部件飞出造成的打击伤害。1.1.2手锤、大锤等工具打击伤害。1.1.3高处落物引起的打击伤害：包括水塔、烟囱、高层建筑冬季结冰坠落，物资库房货架等落物，储煤场大煤块滚落等。1.1.4电动、气动、液动阀门等机械控制部分在阀门开关时造成的打击伤害。1.1.5旋转设备修后试运时转动部件飞出造成的打击伤害。1.2事件类型物体打击伤亡事故分为物体打击伤害和物体打击死亡两种。1.3事件可能发生的地点和装置1.3.1生产厂房、五金库房内各吊装口、吊物。1.3.2各种转动设备的联轴器附近及转子的裸露部分。1.3.3装载机拆木片垛、卸车。1.3.4煤场行吊、装载机。1.3.5叉车装成品纸、卸商品浆、卸原材料。2/71.3.6各种在同一垂直面上存在交叉作业的区域。1.4可能造成的危害发生物体打击后，可引起人员轻伤、重伤，甚至人身死亡事故。1.5事前可能出现的征兆1.5.1设备或零部件吊装作业时，没有设置警示隔离标识；1.5.2违章作业、多人指挥；1.5.3设备捆绑不牢固等。角磨机、切割机等电动工具装夹不牢，操作人员野蛮操作或操作不当；1.5.4手锤、大锤等锤头松动，操作人员戴手套操作；1.5.5备用转动设备发生缺陷，检修人员无票作业；1.5.6设备修后没有履行押票试运手续。2、组织机构与职责2.1成立应急救援指挥部总指挥（总经理）：XX副总指挥（副总经理）：XXXX成员：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。2.2指挥部人员职责2.2.1总指挥的职责：全面指挥物体打击伤害事故的应急救援工作。2.2.2事发部门负责人职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。2.2.3带班负责人职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。2.2.4现场工作人员职责：发现异常情况及时汇报，做好伤亡人员的先期急救处置工作。3/72.2.5安全人员职责：监督安全措施落实和人员到位情况。3、应急处置3.1现场应急处置程序3.1.1物体打击伤亡突发事件发生后，事故现场的作业人员，应及时将现场情况报告部门负责人及向办公室报告。部门负责人及办公室应及时报告应急救援指挥部的正、副总指挥。事故现场的其他作业人员也可直接报告应急救援指挥部的正、副总指挥，同时将情况报告安全科及部门负责人。3.1.2该方案由应急救援总指挥宣布启动，总指挥或副总指挥接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本预案。3.1.3应急处置组成员接到通知后，立即赶赴现场进行应急处理。3.1.4物体打击伤亡事件进一步扩大时启动《人身事故应急预案》。3.2现场应急处置措3.2.1一般伤口的处置措施3.2.1.1伤口不深的外出血症状，先用双氧水将创口的污物进行清冼，再用酒精消毒（无双氧水、酒精等消毒液时可用瓶装水冲洗伤口污物），伤口清洗干净后用纱布包扎止血。出血较严重者用多层纱布加压包扎止血，然后立即送往医务室进行进一步救治。3.2.1.2一般的小动脉出血，用多层敷料加压包扎即可止血。较大的动脉创伤出血，还应在出血位置的上方动脉搏动处用手指压迫或用止血胶管（或布带）在伤口近心端进行绑扎，加强止血效果。3.2.1.3大的动脉及较深创伤大出血，在现场做好应急止血加压包扎后，应立即送往医院进行救治，以免贻误救治时机。3.2.1.4对出血较严重的伤员，在止血的同时，还应密切注视伤员的神志、皮肤温度、脉搏、呼吸等体征情况，以判断伤员是否进入休克状态。4/73.2.2骨折伤亡的处置措施3.2.2.1对清醒伤员应询问其自我感觉情况及疼痛部位。3.2.2.2观察伤员的体位情况：所有骨折伤员都有受伤体位异常的表现，这是典型的骨折症状。对于昏迷者要注意观察其体位有无改变，对清醒者要详细查问伤者的感觉情况，切勿随意搬动伤员。3.2.2.3在检查时，切忌让患者坐起或使其身体扭曲，也不能让伤员做身体各个方向的活动。以免骨折移位及脱位加剧，引起或加重骨髓及脊神经损伤，甚至造成截瘫。3.2.2.4对于脊椎骨折的伤员，应刺激受伤部...
