建峰培训心得报告健峰学习心得首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会
在我提前知道了自己行程后,我就开始利用下班的时间阅读了一些关于生产管理方面的书籍,因为自己刚从学校毕业,没有什么工作经验,只能不断地加强学习,以便能够在培训期间吸收更多的生产管理精华
我带着求知的渴望和领导的期望,于8月26号启程去余姚,8月4号培训结束归来
对于一个刚毕业的学生来讲,只有七天培训课程,要学的东西那么多,确实感到很有压力,但我从来都不敢懈怠过一分一秒,通过认真努力地领会教师讲的每一种管理的方法和理念,并于课间休息时请教有经验的前辈,让我受益匪浅
结合本公司的实际情况,我进行了问题分析,在此写下我的学习心得,并附上我的改善计划方案,望领导批评指正
8月27日早晨,当我踏进健峰第一校区大门时,首先映入眼帘的是建峰半军事化的早练,整齐的队伍,洪亮的口号,让人印象深刻
以及建峰优美的校园环境和工作人员热情的笑,让我感觉到了健峰的管理运行模式与众不同
当助教微笑着将我迎进健峰学习区及生活区时,清爽的感觉扑面而来
清新的空气、干净的地面、嫩绿的草地、以及草坪上的碑文健峰倡导的apc(a雄心壮志,p坚韧卓绝,c信心决心)精神,让我每时每刻都能感受到健峰文化之美
(1)学校的5s管理相信到过健峰的学员,都会对学校的5s和管理的细致所折服
①日常的个人5s管理:学校对每个学员会进行日常的个人5s考核,首先是个人洗簌用品摆放方向要一致,房间各类物品需归位定位摆放整齐,最难的一关是叠棉被,必须棱角分明不能有褶皱
②明显的标识:在学校到处都有非常明显的标示,大到平面图、指示牌、看板小到电灯开关的标识牌
任何事物都是井井有序,即使是新人到来,也能很快熟悉这里的一切
第1页共3页这也就是我们常说的目视管理吧,这也是我们公司需要学习的地方啊
③定置定位管理
虽然我们公司一直在推行5s管理,但是与健峰相比还是