解决“三无”之我见——团委书记培训心得体会这次有机会参加全市乡镇（街道）团委书记培训，倍感荣幸。就第一天的上课内容以及晚上大家相互交流的座谈会谈一谈我的想法。市委党校毕瑛涛校长讲的一句话我印象很深刻，大概意思就是你们来听课不要求你们全部记住，那也是记不住的，只要能给你们一些启发那就足够了。同时我想起了团省委副书记周键的一句话：“不要相信一纸文件就能解决我们的所有问题”。晚上的座谈会，团市委李寨书记、团县委郑莞琪书记等领导在场，我很紧张。尽管开会前郑书记还特别叮嘱我：王宇一会儿你还是要尽情发言，说出你们在基层遇到的困难和解决困难的方法，我想说但最后还是一句话没说出来。现就用心得体会的方式跟大家交流下我们在基层容易遇到的困难跟解决困难的方法。一、基层党组织对基层团组织重视程度不够。基层党组织对团的建设重视程度不高，精力投入不足，关心力度不够，管理措施不强，大多数基层党组织只是本着“能维持，能交待，不指望、无任务”的态度来对待基层团的工作。正如周键书记所说：说起来重要，做起来次要，忙起来不要。二、农村青年流动性强，工作难以开展。就拿我们柏水来说，全乡8800多人口，外出务工人员过半数，中青年更是超过70%。基层团组织难以和服务对象进行面对面的接触，以至于对团的活动就无从参与，就更不要说热情和积极性了，共青团员的生力军和模范带头作用很难发挥。三、团干部身兼数职，缺乏工作的积极性。就我自身来说我是团委书记，也是党政办公室主任，还是规建办主任，还负责城乡环境综合治理、科学发展观、农村党员远程教育、档案、组织、宣传、维稳、司法等工作（原因是我们的党委副书记受上级委派，到阿坝州援藏去了），我想大多数乡镇团委书记跟我也差不多。而团委工作又属一种服务性质的工作，无活动资金，工作开展难度大，严重挫伤了大家的第1页共3页工作积极性。四、团干部的自身素质及业务素质有待提高就像周键书记所讲，我们可能仅仅知道我们xx省有21个市州、181个县市区，有多少个乡镇、多少个街道不清楚。对团的具体知识更是少之又少。五、相关部门重视不够，没有开展正常工作所需经费近几年来，团费的收缴工作难度有增无减；一是伸手向财政要，我们也只能有计划性地申请报销，靠“伸手向财政要”也同样很难保障团的经费；二是自创资金，到相关团单位拉赞助，但这个来源是针对县、市级团委的，对于我们乡镇团委而言，基本上是用不上的，因为各大局、各大企事业单位不属于我们乡镇团委的范围，到民营企业拉赞助也相当困难，大多数乡镇是没有企业的，拿我们柏水来说，最大的“企业”就是几个养殖厂而已，他们一年的收入也就几万最多十几万。当然有条件的乡镇是可以考虑的。综合以上所有的问题，就三个词，无钱、无人、无点子。而这3个关键词合在一起其实不在于钱，虽然座谈会上大家谈的都是无钱，我个人觉得这3个关键词合在一起是无人，一是无可用的人，二是无能用的人。无可用的人如何解决，大多数团委书记都是兼职，基本上乡镇团委就书记一个人，毕竟一个人的能力是有限的，我们可以自己想办法嘛，特别是兼职的团委书记。拿我自己来说我是办公室主任，我就从我办公室抽调2个村官来一起抓团委工作，毕竟从自己办公室抽调人员，党委书记跟乡镇长也不会过多干涉（但向书记、乡镇长汇报的时候要分场合、分时间同时也要分领导的心情，在合适机会一汇报，领导一般是不会拒绝的）。而专职团委书记们就要跟其他只能部门多多搞好关系，要村官的跟村支部书记关系搞好关系，要部门的跟部门负责人搞好关系。只要你关系到位了，一切就简单了。这个就要看我们的书记们如何展现人格魅力跟人际交往能力，毕竟如何用好自己也是用好人的重点。人一多大家想的点子也多，这样可用的人就解决了。如何用好人，也是我们书记们要想的，我们共青团的就是党的后备军，在团的平台上把如何用人锻炼好了，以后到了党政平台自然也会少走弯路。第2页共3页一个领导如何用好人比自己能力有多强更重要，当然在用人的时候也要考虑大家的实际情况，要劳有所得，拿我自己来说，我自己可以什么都没，但绝不能委屈跟我们一起奋斗的同志们，...
