黄桥合作社汇报材料随着人们生活水平的不断提高,发展绿色、无公害蔬菜是蔬菜种植的必然要求
为了进一步增强我村蔬菜的市场竞争力,2008年伊始,合作社联合广大成员采取了一系列改良措施:一是筹措资金10万元,架设了5000米低压线路,让户户使用地下井水浇园;二是户户监督不使用高毒农药;三是大力推广有机农家肥,减少化肥的使用量;四是禁止使用各种人工生长激素;五是积极推广优质、抗病、早熟、高产良种;六是采用合理的管理模式
我们先后认证了3000亩无公害蔬菜生产基地,形成了黄桥品牌无公害蔬菜
合作社积极探索新的管理方法,依托远程教育平台,定期开展种植技术培训,聘请农业技术专家现场1指导授课,不断提高菜农的种菜技术和积极性
同时,积极吸收种菜大户、种菜能手入会,形成会员致富带农民,加工销售带农户的双带模式
为了不断提升蔬菜产品档次,形成黄桥村蔬菜规模化生产,20XX年10月,合作社按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则,在燕阳路两侧改建500亩钢架设施蔬菜大棚,集中打造蔬菜产业观光、旅游区
黄桥村是一个典型的蔬菜种植专业村
随着种植规模的不断扩大,蔬菜产量的不断增加,蔬菜产销矛盾越来越突出,过去菜农大多在自家的田间地头交易,没有规范的蔬菜市场,蔬菜价格由少数几个商贩操纵,经常出现压低菜价、占道经营的现象
为此,合作社于2007年3月筹资120万元建成黄桥蔬菜批发市场并投入使用
批发市场占地面积30亩,拥有标准钢结构交易大棚1栋,建筑面积3600平方米
合作社制定了严格的市场管理制度,实行统一管理、统一结算,所有蔬菜经纪人进场交易,以质论价、公平交易
批发市场以荀瓜、菜花、卷心菜、黄香瓜、青毛豆为主打品种,实行统一包装,批发与零售灵活销售
黄桥蔬菜畅销淮海经济区,主要销往安徽、河南、上海、浙江、苏南等地
惠农蔬菜专业合作社不断健全组织机构,规范章程,完善第1页共17页内部制度,实