管理部长述职报告管理部长述职报告各位领导、同志们,过去的一年里,在中心领导班子的正确领导下,按照中心总体工作要求,带领管理部同志们,比较圆满地完成了管理部各项工作,取得了较为突出的成绩。下面将我主持管理部工作期间的思想及工作情况向大家报告如下:一、认真参加政治学习,政治水平得到提高。过去的一年里,按照市委老干部局和中心党委的要求,积极参加和认真组织部门同志学习政治理论。在学习过程中自己能够起到带头和表率作用。作为支部书记,积极组织管理部党员同志,认真参加了学习实践科学发展观活动,做到了认真组织、积极参加、广泛讨论、提高吸收。通过学习,自己进一步提高了对科学发展观的认识,结合自己的工作实际开展自查,对于工作中的不足有了深刻而清醒的认识。针对如何按科学发展观的要求,改变工作作风,提高管理水平,努力做好管理工作展开讨论,同时,制定了具体改进措施,通过一系列的努力,使自己的政治水平和科学工作的能力得到进一步提升。从而,切实保证了从思想上到行动上保持与党中央和市委的高度一致,为更好地做好本职工作起到良好的促进作用。二、端正工作态度,提高管理水平(一)工作努力虚心,能力有了一定的提高。担任管理部代理部长、主持管理部全面工作以来,对于我个人能力来说,即是一次挑战,也是一次考验,同时也是给我一次向大家展示自己工作能力的良好机会,因此,工作中始终做到虚心、努力。过去是副手,是帮助部长工作的,现在自己将全面承担管理部各项工作,肩上的单子忽然加重了,自己必须尽快适应。为此,每当工作中遇到难题的时候,我始终坚持两个虚心,即虚心向有经验的老同志请教,虚心向主管领导请示,在向同志们向领导学习的过程中,工作能力逐步提高,工作局面逐渐打开。通过一年的工作锻炼,自己已经基本上具备了承担管理部的全面工作的能力,比较胜任管理部部长的职务。第1页共4页(二)严以待己,廉洁自律。根据中心工作调整,领导将房屋出租工作交给了管理部。在做好这项工作的过程中,从一开始我就给自己定下了一个准则,危害中心利益的事情坚决不做,对不起党员称号的事情坚决不干。在洽谈租房业务过程中,为了少交租金,一些人挖空心思,想通过小恩小惠来降低租金费用,来换取个人利益。每当遇到这种情况,我都会婉言谢绝,因为我知道,一旦自己接受了别人的馈赠,对方就会提出条件,这个条件肯定是有损中心利益的,也是党章所不允许的,是万万不能做的。实在推不掉的,就请求领导帮助处理,确实也得到了中心领导、特别是主管领导的认可和支持。拒绝了这些诱惑,一方面自己减少了犯错误的可能性,另一方面维护了中心的利益。(三)积极发挥作用,为中心发展献计出力。作为中心一名中层干部,自己又是党员,我深刻认识到中心繁荣发展,自己有着义不容辞的责任。实现中心发展除了有一个坚强的领导核心,另一个关键就是有一支过硬的管理者队伍。自己作为这个群体中的一员,在工作中,除了尽职尽责完成好本职工作以外,还努力做好领导参谋助手。特别是在党委“干事创业”大讨论中,自己提出了许多合理化建议,并在实际工作中,结合中心发展的实际情况,提出了房屋资源整合利用和经营思路再调整的合理化建议,有些建议得到了落实,为中心经济创收作出了努力。(四)恪尽职守,努力工作,带领全部同志,圆满完成管理部各项工作,取得一定成绩,局部工作实现跨越。2008年工作中,按照中心党委的要求,结合管理部工作特点,发扬求真务实的工作作风,在全部同志的配合下,实现了新的跨越。一是自己在负责管理部全面工作期间,带领部门同志共同努力,着重加强了制度建设,各项制度进一步完善,同时使得各项工作有章可循,也使得管理部各项管理工作更加规范协调。《管理部人员岗位职责》、《管理部临时工岗位职责》、《出租房屋及管理规定》等的制度规范和落实,标志着管理部各项工作初步走上了规范管理的轨道。二是认真发扬雷厉风行的工作作风,认真落实领导要求,完成领导交办的各项工作,配合各厅第2页共4页室要求,科学安排,合理分工,落实到每个具体同志,同时错好督促检查,进一步提高了工作效率,受到了领导...