管理处年度上半年工作总结20XX年上半年,xx管理处围绕名胜区(园文局)中心工作,全处广大干部职工团结一心、奋发有为,稳中求进,积极谋划发展转型,较好的完成了上半年的工作,也为全年工作打下坚实基础
现对上半年工作作简要回顾
一、20XX年度上半年各项工作简要回顾(一)景区建设情况1、完成味庄污水处理排水工程
2、实施xx公园生产管理用房危房改建工程,已完成主体建筑施工,景观及绿化工程6月底完工
3、基本完成xx公园、太子湾公园等景区游步道维修工程施工;完成浴鹄湾、乌龟潭等景区户外设施维修工程招标工作
4、完成国民革命军第二十一师北伐阵亡将士墓遗址保护工程(血园陵)环境绿化调整,标识牌增设工作
5、完成红栎山庄夜景照明维修工程
6、完成xx公园(牡丹园)特色植物景观提升工程
7、完成堤西、杨公堤绿化提升工程(二)景区管理情况上半年工作中,管理处比照遗产地管理要求,按照区(局)统一领导,结合网格化管理和区域联动机制,不断提高管理能力
1、强化队伍建设,提高执法绩效
重视队伍政治思想和执法业务教育,规范队员在日常管理行为、基本规范用语
落实层级考核制度,加大对队员的考核力度
2、至6月份,,查处各类简易程序案件15起,收缴罚款480元;一般程序案件3件,收缴罚款350元;占道违停查处168起,半年内有效案件办理率为100%,收到数字城管检查抄告问题285条,整改率100%,名胜区(局)检查各类抄告问题53条,整改率100%,管理处自查问题共611条,整改率98
3、结合24小时“网格化”全效管控机制,针对辖区出现第1页共5页的偷钓、无证兜售、发放小广告、乞讨等“热难点”问题,相继开展有效的集中整治活动
4、高度重视防违、控违工作,加大对新建突建情况的监管力度,确保在第一时间发现,第一时间制止,始终保持防违控违的高压态势
实施管理员每日巡查,机动执法人员定期巡查,防违办人员