国家科技项目培训总结培训心得本次培训专家组通过对培训内容的精心挑选,选材基本涵盖了省重大科技管理工作的各个方面
很多案例令人耳目一新,问题分析起来让人豁然开朗,可操作性强
本次省重大科技项目管理培训,重点培训了项目管理、信息管理、财务管理、资金管理等内容,通过对项目管理的系统的学习,让我对项目管理有了更深层次的理解和体会
培训分为三大部分,一是讲解省重大科技项目实施管理工作的流程、可能存在的问题,相应的措施等等
二是省重大科技项目实施信息化管理的内容,每个季度填报省重大科技项目的报表,数据的来源、数据的填写、数据的上报
三是省科技成果转化专项资金财务管理的各个方面
身为管理人员,对省重大科技项目实施管理工作中的项目管理更注重,通过省科技厅的讲解,我对省科技成果转化专项资金项目管理有了深刻的了解
省科技成果转化专项资金项目管理实施细则:1)项目申报
根据项目指南及申报要求编制项目建议书,提供相应的申报材料,逐级报省辖市科技局,经审核并签署推荐意见后统一报省科技厅
2)立项审批
省科技厅依据申报条件与要求,对项目申报材料进行形式审查,审查合格后通知相关单位编制成果转化资金项目可行性研究报告
可行性研究报告经省辖市科技局、财政局审核并出具地方匹配资金承诺证明后报省科技厅
省科技厅组织专家对可行性研究报告进行实地考察并进行可行性论证
对通过可行性论证的项目,由省科技厅会同省财政厅提出立项及经费安排建议,报省科技成果转化专项资金管理协调小组审定
经审定的项目予以公示,无异议的项目由省科技厅、财政厅下达立项批复,并签订项目合同
项目经费由省财政厅直接拨付到项目实施单位3)实时管理与验收
项目实施过程中如有重大调整,项目第1页共2页实施单位必须及时经省辖市科技局、财政局,向省科技厅、财政厅提出调整申请,调整批复内容作为检查验收的依据
项目实施单位在完成项目合同预定的目标任务后,向省辖市科