“干部上讲台,培训到现场”心得体会[样例5]VIP免费

“干部上讲台,培训到现场”心得体会[样例5]“干部上讲台，培训到现场”心得体会我叫×××，是×××××××的一名职工，从2012年3月份开展“干部上讲台，培训到现场”以来，我明显的感觉到自己的业务知识水平和专业素质有了比较大的提升。现将培训前后变化及心得体会汇报如下：在包保培训未开展之前，我作为一名普通职工，每天按时上下班，对工作的责任心不强业务素质不高，对安全事故不够重视，只为一味的完成任务，职工三违及不规范行为较多，对规程、措施的学习也仅限于为数不多的几次听课，没有深入系统的学习。周一、周三学习也只是简单的听从领导的意见，不能够有效的全部吸收，小队人员的出勤管理只是能够从容应对。自从实行“干部上讲台，培训到现场”活动以来，通过对相关政策、规程、措施及事故案例的学习，是我从思想认识、工作及自身素质上有了较大的提升。一、思想认识方面：自开展“干部上讲台，培训到现场”以来，我队积极响应号召主要对职工整体素质进行了培训，深入贯彻学习党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚定不移的将“安全第一，生产第二”的原则贯彻到安全生产的全过程，加强了大局观念，有效的提升了集体主义观念和主人翁责任感，彻底改变了工作上图舒服，技能上安于现状的惰性和陈旧思想，改变了过去只注重现场工作，无明确的思想认识，只注重干，忽视思想指导的重要性。不间断的培训学习使我们充分的认识到安全的重要性，没有安全，生产无从谈起，安全是职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们的辛勤劳动才能够切切实实、真真正正的对自身生活产生积极的意义，有效的提升了我们的安全意识。我们要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树第1页共4页立一种危险意识，不但要按章作业，努力抵制三违，自我保安，而且还能做到护保，联保，在考虑自身安全的前提的考虑他人的安全。培训学习使我们更加认真坚决的执行各项规章制度，积极的学习相关知识，尤其在危险源辨识方面，通过包保培训，能够根据危险源辨识卡上的内容运用于现场，并且在安全伙伴的实施过程中，不但要在安全行为，操作标准等方面能够及时提醒伙伴按照正规操作进行，而且要做到帮助和约束自己身边的其他会伙伴职工，真正起到自保、互保、联保的效果。更加要求我们能够兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好工作。二、工作方面：今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓，严格执行各级安全安全生产责任，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从工作制度着手，通过围绕“四位一体”安全管理模式，加强职工思想，工作的管理，班前开展班前职工思想动态排查，对不放心的职工培训监督。在每星期的周一，周三会议上，队干培训我们对规程措施及应急预案进行重点培训考试，加强我们井下应对突发时间的能力。1、在工作管理方面。在井下认真执行矿“四位一体”管理方案，使全队职工树立“不清楚四位一体工作法的职工就是现场不能规范操作的职工”的安全理念。通过全面实施“手指口述”工作法，有效的规范了员工的操作行为，通过操作时“口随眼动，眼随心动，手随口动”的指向性集中联动达到安全操作目的，减少错误操作，消除事故隐患，从而保障安全生产，有效的达到生产与安全的和谐统一。严格落实井下交底会制度，通过井下交底会，使得下一班能够及时准确的了解工作面现场的隐患问题，从而为进一步采取相应的措施进行处理，确保安全无隐患，质量无缺陷，切实保证在现场做到不安全不生产、不达标不生产。通过岗前警示，现场操作预防警示，岗位变动警示，这三条岗位危险源辨识武装，把“火炉理论”贯彻到自己日常工作第2页共4页的每个角落，时刻保持清醒的头脑，一举一动都要想清楚再干，真正的认识到本工种危险方面的注意事项，进一步规范自己操作，有效的提升了自身的安全意识。全面实施安全伙伴考核制度，能够有效的强化现场管理，规范自身操作，通过树立“多操一份心、少遇一次险”的安全理念，全面实现“治理一处、合格一处、保持一处”不做返工活的目标，全面的提升安全管理水平。2、在工作质量方面，通过严格执行“四位一体”管理制度，手指...