管委会上半年工作总结和下半年工作思路今年以来，**县**森林公园管委会按照县委、县政府“克难奋进年”的部署要求，立足实际，凝心聚力，真抓实干，加快实施**5a创建工程。**景区旅游发展继续保持良好发展势头，今年上半年，根据门票收入统计，****景区共计接待游客5.8756万人次，同比增长36.96%，门票总收入285.3万元，同比增长31.13%。获评20XX年度**省风景名胜区“美丽景区”。一、**年上半年重要工作（一）抓5a创建，不断提升景区品位。根据5a创建计划和要求，大力推进各项工程建设进度。一是启动飞瀑景区提升工程，完成景区入口绿化整治，游步道、码头、标识标牌等修复工程正有序推进。二是**怀古景区业态日趋成熟，民间资本投资活跃，完成儿童乐园、游泳池、玫瑰园等项目对外开放，现有农家乐经营户10家，床位120个，年旅游综合收入超过300万元。三是启动**境景区旅游开发，完成高端名宿设计图纸，索道项目进入前期论证阶段。四是高市民国风情村改造工程、**村改造工程、**村精品项目基本完成，进入业态布局阶段，**村农家乐综合体创建逐步推进，现有农家乐经营户16家，床位200个，发展势头良好。五是**生态乐园完成室内滑雪场项目的接待大楼室内装修、滑雪用具购买、室内滑雪场设备调试、滑道铺雪等工作，即将对外正式营业。六是**廉政文化教育基地进入图审阶段。（二）抓宣传促销，不断拓展旅游市场。以**高铁开通为契机，以金丽台为营销重点，不断拓展旅游市场。一是策划主题营销。组织开展“万人游”**景区活动、**县首届生态休闲旅游征文、首届“春之韵”**写生创作活动；二是借力活动营销。组织参加上海旅游推介会、****（上海）旅游交易会、福建厦门旅游宣传促销活动、****（南京、常州、无锡、苏州）旅游推介活动、第八届中国国际旅游商品博览会。三是推广营销渠道。扩大网络销售，与携程网、驴妈妈等旅游预订网站签约合作；在景区微博、微信、博客、旅游论坛上下功夫，网络第1页共4页售票保持稳定增长；在**市商务交通旅游图设置景区广告位，与**冒险岛实现广告位互相设置。（三）抓管理整顿，不断优化旅游环境。牢固树立“绿水青山就是金山银山”战略理念，致力提升旅游环境，为游客、投资者提供优质的旅游环境。一是全面启动**年度国家4a景区复核工作。召开4a复核工作动员会，成立以刘巧雄主任为组长的4a复核工作领导小组，把各项任务分解落实到责任人，目前，各项整改提升工作正在按计划有序推进。二是开展环境整治大行动。组织全体工作人员开展景区卫生清理工作6次，参与人员达120余人次，保持景区整洁形象；完成景区外围绿化带整治工作，组织开展景区周边村环境大提升工作。三是突出安全防范工作。牢固树立“没有安全就没有旅游”的观念，做好安全隐患排查和整治等各项安全工作，重点做好节假日、汛期安全，今年上半年未发生一起旅游安全事故。四是狠抓队伍建设。大力开展归零翻篇开新局、学党规党章做合格党员主题活动，强化培训，开展营销、安全等素质提升培训4次；狠抓纪律，大力开展正风肃纪工作，树立良好单位形象。（四）抓林区管理，不断优化生态资源。始终坚持生态环境和森林管护并重的原则，以建设现代林业为目标，有序推进各项林场工作。一是完成林场改制工作，彻底解决临时工等历史遗留问题。二是完成林区生态公益林5000亩虫害防治工作。三是启动国家森林公园规划编制工作。四是加快林区护林房建设，目前进入初步设计审批程序。五是强化林区监管。开展常规的护林人员防火知识和技能培训2次，不断完善和落实护林各项制度，上半年林区实现零火灾、零盗伐。二、存在的问题上半年以来，虽然做了大量的工作也取得了一些成绩，但是离5a景区的要求还远远不够。一是**景区经营公司重组过于缓慢，至今还没有资金和管理团队入驻。目前只能勉强维持景区日常运行，今年以来旅游接待人次、旅游收入数据下滑明显，如何经营好**景区，还需要进一步探索。二是随着项目的不断上马，重建设轻管理的弊端进一步凸显。如何加强**故居、**古村、**村的管理，还没有找到一个好的办法和模式；如何加第2页共4页强对****文化旅游发展公司的监管，形成政府+企业合力管理，还缺...
