2024安全演讲稿_1425VIP免费

2022安全演讲稿平安演讲稿集合6篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中，越来越多人会去运用演讲稿，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的平安演讲稿6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安演讲稿篇1去冬今春，全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发，群死众伤后果第1页共35页极为严峻，财产损失也特殊巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对平安的觉醒？为何付出了这么多人的生命还不能阻挡大众接着奔向灾难和死亡的深渊？为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤，也为幸存的孤儿寡母，老弱病残、破裂的家庭，心碎、呼喊。人类的生存、繁衍社会的文明，工业的发展，科技的进步，假如没有平安作为先决条件没有平安的物质及精神财宝为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民全部的物质及精神需求，一切都无法实现。伤亡事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与第2页共35页物间的正常关系失控而产生的担心全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，平安问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，平安生产活动是平安文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：1。一、什么是平安文化据英国健康平安委员会的定义：一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、看法、实力和行为方式的综合产物。因此，平安文化和第3页共35页企业文化同样都是凝合人心的无形资产和精神力气、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素养等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。平安文化把听从管理的“要我平安”转变成自主管理的“我要平安”，从而提升平安工作的境界。传统的平安管理是一种被动型、阅历型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的平安文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教化、宣扬、奖惩、创建群体氛围等手段，平安文化能弥补平安管理的不足，因此，平安文化应当受到高度重视。企业平安文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的。它是以第4页共35页人为本，爱护人的身心健康，敬重人的生命，实现人的平安价值的文化，是企业平安形象的重要标记，是凝合员工的强力磁石和树立企业平安精神的动力。平安文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作（劳动）效率和平安系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避开人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则对于一个企业来讲，任何避开人身和非人身事故的政策、制度、机制措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业平安文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种相识，要发挥好平安文化的作用，就要第5页共35页首先了解事故发生的根源。一般而言，事故发生缘由主要有两种：一种是人为缘由（非物缘由），另一种是纯物的缘由，人为缘由大家比较好理解，对于纯物缘由（即纯粹由于非人的意志为转移的缘由，例如：地震、海啸等自然灾难）可能比较生疏。为什么讲是纯物缘由呢因为在企业生产中，事故大多是人为缘由造成的，一般概念的物的缘由也大多与人的行为有干脆或间接联系，而纯物的缘由在企业事故中的比例相当少，除了不行预见的自然灾难外几乎没有（事实上，随着科学技术的不断发展，不行预见的自然灾难也渐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的精确度凹凸不同罢了）。第6页共35页例如在煤矿生产中，有人说地质条件困难、断层多、巷道变形等自然状态是非人为缘由，但事实上这也属于人为缘由，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够精确预见这些非正常现象的实力，或者由于资金、人才等缘由而无力去预见，而这些正是由于人的干脆或间接缘由而造成或影响的。因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，平安工作也就迎刃而解，而平安文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了平安文...