2024加油站演讲稿_48VIP专享VIP免费

2022加油站演讲稿有关加油站演讲稿6篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我为大家整理的加油站演讲稿6篇，希望能够帮助到大家。加油站演讲稿篇1大家好！第1页共38页今日我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情，贵在参加也是学习锻练的机遇，当然也是体现自身价值的所在，共同目的也是主动投身企业改革潮流中，我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公允竞岗竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革，也是企业进步的一种体现，对调动年轻干部做事创业的主动性，激励年轻干部全面发展，健康成长具有重要的作用和意义能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择，作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段，又是个人选择岗位，接受挑战和发挥个第2页共38页人才华的机会，本人有幸参与今日竞聘演讲，也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层，1961年诞生，大专文化，中共党员，现任经营部副主任，1979年参与工作，二十多年来始终在石油公司工作，从最基层岗位做起，历任加油站记帐员，计量员，副站长，站长。原地方石油公司上划中国石化集团后，在企业处于转折关健时期，1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理，副主任至今，近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，仔细学习不断提高自身业务实力和素养，仔细贯彻执行和落实上级各项工第3页共38页作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，根据公司班子分工，努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由，原公司一无资金，二无经营实力，三无市场和网点，员工每月工资都无法按时发放，职工队伍不稳定，员工思想涣散，几乎生存都成问题，在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营，通过上下共同努力渡过了难关，使企业逐步走出逆境，随着企业体制改革深化，首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度，不断更新自已的学问，刚好调整思路摆正角度，从经营第4页共38页角色渐渐转变为管理角色，使自已能够适应新的管理机制，才能够更好开展工作，公司所发生的改变与发展，是有目共睹的，信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最至少没有给领导丢面子，虽然成果只能代表过去，但也可以看到其实力和表现，而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。这次参与片区零管主任岗位竞聘，觉得自已具有以下几方面优势和条件，一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会，二是有熟识和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通实力，三是有酷爱石油事业责任心，从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历第5页共38页四是有能够与人团结共事的经验，五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍旧仔细履行本岗位责职。假如片区主任岗位竞聘胜利，我想将注意做好如下几方面的工作：1、仔细加强学习，与时俱进转变观念更新学问，不断提高自身素养和工作水平，在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，听从不偏位，服务不欠位。2、主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用，发挥自身优第6页共38页势，主动与他们沟通，争取当地政府有关部门支持，促使企业各项工作顺当开展。3、围绕片区各个时期工作中心和任务，不断刻服困难创新务实地主动开展工作，努力完成上级公司下达各项任务。4、在做好工作的同时，仔细来对待当地党政部门交予的工作任务，文件会议精神上传下达刚好，不延误，主动来完成和努力做好这方面工作。5、仔细负责督导本区加油站的经营管理工作，做好上级公司与基层传导工作，使上级指示能够刚好贯彻和落实。第7页共38页6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作，主动向当地政府有关部门汇报和沟通，争...