《招聘选拔》学习心得企业的兴衰,关键在人,企业的竞争,实际上是人才的竞争,如何为企业招到合适的人才,目前也成为了企业和招聘者共同探索的问题通过学习“招聘人员必备面试技能培训”使我能够明确有效招聘的必要性以及作为招聘工作者的角色职责,了解招聘甄选的原则和要素,熟悉招聘面试的流程及相关注意事项,掌握面试技巧,确保为企业招到最合适的人才。我觉得作为招聘工作者,首先要对自己需要招聘的岗位有具体的了解,明确企业需要什么样的人才,即进行职位分析,这个过程包括任职条件、工作职责、工作环境、工作强度以及工作的其他特征。其次是选择适合的招聘方法,通过合适的招聘方法可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。招聘有一定的流程,而在这些流程中,我认为最关键的流程是面试,因为面试是一个双向考核的过程,如何把企业的优势和亮点展现出来,同时如何在与应聘者的交流中得到我们想要的信息也是一门大学问,注意面试中的问答技巧:把握重点,条理清楚;讲清原委,避免抽象;确认提问,切忌答非所问;讲完事实以后适时沉默;冷静对待,宠辱不惊。在以后的工作中,我也会不断学习,同时及时反思自己,争取为公司招聘到优秀的人才。第1页共1页