此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。绩效分配实施细则绩效分配实施细则该如何制定呢?如何才能更好更公平的实施绩效分配实施细则?下文是绩效分配实施细则，欢迎阅读!绩效分配实施细则一班主任工作绩效考核细则(每期考核、满分400分)根据遂船府办发[20xx]1号及遂船教发[20xx]1号文件精神，结合我校实际，特制定本细则。(一)班队常规工作(100分)1、班务、会议记录(班主任工作手册)：按照学校召开的班主任工作会次数为准，每少一次扣1分;每期不少于4次班干部会议记录(每月1次)，每少1次扣1分;2、班队计划、总结、活动方案等：按时上交，缺一项扣2分;3、家校联系：每学期至少召开两次家长座谈会，有会议程序及内容安排，每少一次扣2分;每期家访的学生人数不少于20人或班级人数的1/3(以算法多的为准，如72人的班24人、33人的班20人)，通信联系等方式访问达到100%少1次扣1分。重点关注弱势群体学生，如问题生、后进生、留守生、贫困生、病残生、单亲学生等。4、一簿两册：包括学籍簿、点名册、学生评价手册。要求按时完善并上交，缺一项扣2分;每期末在学生素质评价手册与学生、家长见面前交给学校检查，对不合格者酌情扣1—10分;5、学生成长记录袋：建立全班每名学生的成长记录袋，及时装入新的内容，期末由学校抽查，酌情评分。6、班队会：班队会每周开展一次，平时检查中有一次未开展，扣2分;活动记录少一次扣1分(遇特殊情况不能开展，须事先请示行政值周);7、环境管理：黑板报、活动园地未按要求及时完成，每次扣3分;重大检查时，教室内外杂乱无章(清洁差、桌椅杂乱、张贴不规范等)，扣1—5分;8、安全管理：凡是未尽到作为一个班主任应尽的安全管理责任，酌情扣除1—10分，造成重大安全事故者，实行一票否决，扣除50分。1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。班主任应尽的安全管理责任包括：每天及时掌握学生出勤情况，对迟到、缺席、旷课、逃课的要及时与家长取得联系，摸清情况;经常对学生进行安全教育，提高自救自护能力;经常排查教室设施、学生行为、身体状况、携带物品等安全隐患，并认真记录、及时上报;负责流行病防控，杜绝在班级大面积传染;负责组织好路队放学，带领学生升旗、做操、集会、大扫除、外出活动等;及时、如实、认真填写安全健康日志等;9、收费工作：如收费开据过程中，因工作疏忽造成错误，酌情扣1—5分，并立即整改;如私自乱收费，实行一票否决，扣除50分。10、公物管理：根据本班公物的保管情况进行酌情评分，凡有人为损坏或丢失，酌情扣除2～10分。绩效分配实施细则二班主任工作绩效分配方案根据遂船府办发[20xx]1号及遂船教发[20xx]1号文件精神，结合我校实际，特制定本方案。1、实施范围和时间从20xx年1月1日起，在晓兰希望小学从事班务工作的正式教职工中执行班主任绩效工资，包括班主任和联系人。2、班主任绩效工资的总量晓兰希望小学全体教职工奖励性绩效工资总量的15%;3、班主任绩效工资的分配(1)班主任：本人班主任绩效考核得分÷全部绩效考核总分×班主任绩效工资总量(2)联系人：本人争创先进班级得分÷全部绩效考核总分×班主任绩效工资总量4、特别说明因20xx年是第一年并且在年底才执行绩效工资考核办法，按如下方法执行班主任绩效工资：首先将全年班主任绩效工资总量一分为二，上下两期各占一半。上期的按原方案计分：班主任满分为270分，包括公物50分、巩固率50分、2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。班队工作考核170分;联系是满分为30分，按争创先进班的等级评分。然后按以上第3项的分配公式计算各自津贴。下期按新的考核细则、分配方案执行。晓兰希望小学教师专业成果评分细则1、教学技能(指赛课、教学基本功、综合素质等比赛获奖)一等奖：全国级120分，省级60分，市级30分、区级15分、校级8分;二等奖：全国级80分，省级40分，市级20分、区级10分、校级5分;三等奖：全国级40分，省级20分，市级10分、区级5分;2、论文经验(1)凡在教育主管部门组织的比赛(或主办的刊物)中，论文获奖或发表均按...
