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2024团队精神演讲稿_302VIP免费

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2022团队精神演讲稿精选团队精神演讲稿集合7篇演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,越来越多地方须要用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我整理的团队精神演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。团队精神演讲稿篇1敬重的各位领导:大家好,我19XX年毕业于“四川省乐山卫校”。从事护理工作第1页共49页12年,现就读于“重庆广播电视高校护理专业”,并于去年以优异的成果获得护师职称。首先感谢各位领导赐予我这次表现自我及熬炼实力的机会,我现在心情特别的激烈,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所给予的责任。今日我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、酬劳相对较低的状况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。第2页共49页因此,要管理好护理团队,特殊像我们科室的这种特别团队结构我认为应当着重从以下几点做起:一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。擅长挖掘护士的潜质,视察了解护士们平常工作中一言一行,并刚好地帮助他们解决各种困难,并亲密联系和协作好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力气、在协同工作中取得成果。二、要充分发挥每位护士的主动性和创建性,以人为本,关切爱惜敬重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分敬重每一位护第3页共49页士的人格,坚持根据“对事不对人”、“单独指责,公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被敬重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心开心的投入到工作中去。使她们在为病人供应人性化服务的过程中,更加充溢自信并报以绚丽的笑容。三、落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管理建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作阅历相对不足的实际状况下,仔细检查刚好示范是全面提高护理人员整体素养的一个第4页共49页有效方法,要擅长帮助低水平的护士,而不是一味地指责,自身的模范作用比指责更有影响力。四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关切敬重病人,热忱、暖和、理解、怜悯病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满足而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。五、不断强化平安意识,平安是病人工作的重要组成部分,也是第5页共49页护理人员护理病人的重要环节,因此做好平安护理,不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必需驾驭病情、敬重病人、了解病人的心理改变,重视心理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的平安教化。综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长恒久的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素养,让护理质量上一个新台阶。第6页共49页感谢!团队精神演讲稿篇2敬重的公司领导、各部门负责人、挚友们,大家好:众所周知,1+1是等于2的。那么,我为什么说1+1等于1呢?因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1,假如一个集体、一个部门、一个团队,我们中的每一个分子都充溢团队精神,那么,这个集体、这个部门、这个团队就肯定是个和谐的团队。小于1,有所保留;大于1就会凌驾于团队之上,所以说我们要的就是1+1等于1的团队精神。每一个班组加起来就是一个车间,每个车间、部门加起来就是一第7页共49页个分公司,每一个分公司、部门加起来就是一个集团。每个充溢团队精神的1加起来,我们公司就是一柄莫邪神剑,所向无敌。我们原料车间成立于20xx年初,于3月19日开试车,成员95%新招入厂的年轻学生,无任何工厂生产阅历。...

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