教诲处范文之转化后进生的主要方法1综合治校,分级治理
转化后进生不是班主任一个人的事情,需要学校有一个良好的整体环境,包括学校的校风、校纪、校容、校貌、教风、学风等各方面,特别是学校有计划、高效益的德育工作最为重要
学校统一的标准与纪律要求,对后进生是一种约束力,不能无视严格的治理措施
而且学校要围绕转化后进生,开展一些有针对性的工作与活动
比方警校共建精神文明,学校与街道亲密配合,法制教育,必要的奖惩,树立后进生转化的典型,调动后进生积极性的文体活动,等等
后进生分级治理,是不少学校制造的先进经历
把全校的后进生,依其表现情况,分成不同类型或层次,由班主任、年级组、教诲处政教处、学校领导分别“承包”,有的还分给科任老师
各级“承包”者要认真负责,经常地、有计划地、全面地做后进生的转化工作
由班主任、年级组或学校定期召开交流会、“会诊”会,共同商讨教育策略
这种分级治理的方法,确实是一种行之有效的方法
2注重新开端
学校和班级的新开端是特别多的:新学期开场,新学年开场,一次大的教育活动之后,换新的班主任,班级成员调整等
任何学生在“新的开端”,总有一些新的办法和计划,这些办法和计划带有积极上进的色彩,后进生也不例外
有人把这时学生的心理状态叫做“亢奋”心理,即争取进步,摩拳擦掌的心态
班主任要擅长观察理解后进生如今的心理,给予鼓舞和促进
比方协助他们制定计划,给他们表决心的时机,给他们安排适当的工作,与他们促膝谈心,向任课老师介绍他们的表现,都是可行的方法
3抓住闪光点
任何后进生都是有闪光点的,关键在因此否发觉,是否抓住
所谓闪光点,不能要求过高,一点进步,一件好事,一次抑制不良适应的表现,一次较好的作业……都是“星星之火”,班主任及时给以确信,有分析地加以引导,如此的闪光点就会逐步扩大,引起质的变化
如此的例子是特别多的
某校初三年级一名作文总不及格的学生,一篇