革新培训心得体会五篇范文培训心得第一，在一个企业当中团队协作尤为重要，团队之间必须要互相紧密的联系在一起，如果在一个团队当中成员之间缺少最基本的信任，每个人都为自己的利益考虑，这样的团队，其发展是令人担忧的，就像漫话中一样，虽然公司给到同一个研发项目，但由于每个团队之间都不互相信任，也没有领导能够很好去的协调和沟通，大家都只顾着自己产品研发成果，没有想到最终的结果，从而导致无法达到预期结果，影响公司的生产进度。所以我们要做到团队之间必须要互相信任，互相沟通，开诚布公，集思广议，多听听其他人的一些意见，能够发挥团队协作精神，俗话说“人心齐，泰山移”，只要团队之间互相协作，共同努力，提高团队凝聚力，一定能达到共同的目标。第二，一个企业当中没有目标的团队就像是没有目的地的航船，在广阔无垠的海面上漫无目的地漂着，到达不了任何地方。所以在我们日常的工作中随着环境的不同我们会设定不同的目标，随着企业的发展，我们为了企业能够在市场上提高自己的竞争能力，在改变企业现状的同时，必须要为你的团设定具有更高并更具有挑战性的目标，第一可以激发你的团队的每位成员的潜能，第二团队成员也会因完成更高并具有挑战性的目标而感到自豪，从而能够提高团队士气，也能够让团队高效率运作。第三，改善企业现状，要能看到企业长期的发展方向，就像漫画中一样，“环境变了有些过程就没有了意义，没必要把过去的习惯继续下去”，因为随着时间和环境的变化，在改善产品或企业现状同时，不能只考虑局部的发展和跟前的利益，要着眼未来，并且能让企业在具有竞争力的市场中能够长期立足。第四，产品的质是企业的生命，顾客是产品的最好检验者，所以在我们的平常工作中我们要做到质量策划、质量保证、质量控制、质量的第1页共2页改进，能在产品的检验过程中对可能影响产品质量的因素都要考虑周全，要做到从设计中防止犯错，严格检验原材料质量，在生产过程中控制产品质量可能发生的一切问题，一定不能让一个不合格品流入市场。第五，5s管理当中告诉我们整理、整顿、清扫、清洁、素养，所以在日常的工作当我们要做到区分需要与不需要的事物，再对不需要的事、物加以处理，在现场工作环境中，我们要将摆放和停置的物品进行分类，从而达到提高我们的工作效率。第2页共2页
