2022商场竞聘经理演讲稿关于商场竞聘经理演讲稿合集七篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在当今社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利以下是我为大家收集的商场竞聘经理演讲稿7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。商场竞聘经理演讲稿篇1敬重的各位领导、同事们：大家好！第1页共45页在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层，我深感激昂，也倍受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加。在此，感谢领导赐予了我这次挑战自我的机会。今日我竞聘的岗位是商品部经理一职。下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向领导作一汇报。第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。我叫xxx，大专学历，现在在商管处工作。这几年来，我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作，毕业以来始终从事商业。在长期第2页共45页的商业经营过程中，我是从化妆品的营业员做起，然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣扬员、经理助理，后来做到总经理助理，同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护，逐步积累了丰富的商业阅历，并接触和驾驭了很多超前的管理学问。其次，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。许久的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地第3页共45页抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。第三，自身的综合素养，增加了我竞聘的信念。我做事坚持原则，有较强的组织实力和沟通协调实力。酷爱公司的企业文化，主动响应公司的发展动态，能够发觉问题和刚好解决问题，虚心好学，不计较个人得失。假如我竞聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体员工，围绕“增加销售”这一中心，做好六个方面的工作：第一：调整心态，转换角色。从商管处到商品部，没有发生“质”的改变，在xx这个大家庭中，我们分工不分家。但是对我个第4页共45页人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手，多提合理化建议，刚好精确的填报各类报表和数据资料，对不懂的问题虚心向领导和同事请教，不断学习，争取尽快的适应新的工作岗位。其次：在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。这须要我们与供应商做好沟通，刚好的反馈到业务处第三：提高服务。在市场竞争如此剧烈的今日，拼价格不是唯一重服务方显真功。商业为服务而产生，为服务而发展，服务是商业企第5页共45页业的永恒主题。我会通过增加员工的服务意识、商品学问的培训、现场模拟演练、最终考核等方式，多培训、多学习，从而提高员工的三声服务、微笑服务和人性化服务。从而提高整体的自身素养。商场竞聘经理演讲稿篇2各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。在市场竞争日益激烈的新形势下，我们**商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有第6页共45页理由不主动响应，也没有理由不主动参加！我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节第7页共45页假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销...
