2022公司办公室主任竞聘演讲稿公司办公室主任竞聘演讲稿模板集锦9篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在日常生活和工作中，演讲稿与我们的生活休戚相关，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我细心整理的公司办公室主任竞聘演讲稿9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。公司办公室主任竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，各位评委同志们大家好！第1页共78页首先感谢领导给我这次机会参与竞聘上岗，今日，能和机关和兄弟单位的同志们一起上台演讲，展示自我，感到无比的激烈，这不仅是一次竞岗的机会，更是一种历练。我叫**，现为物业公司财务科科长。今日，我竞聘的岗位是物业管理与服务办公室主任。下面，我谈一谈对物业管理工作的相识一、我所接触到的物业管理工作我虽然没有在物业管理岗位上干脆工作过，但对于物业管理又是非常熟识的，从20xx年起本人担负了**物业二级资质的申报与续期第2页共78页工作，对基础资料的收集整理，材料的编写、信用档案的采集、录入等工作均为独立完成，连续四次顺当通过了省建设厅资质审查工作，编写的申报材料被安居物业公司作为样本运用，由我编写的《小区物业管理投标方案》在多个小区的投标中被广泛借鉴参考，在**物业公司管理的几个小区管理工作，无论从投标方案的编写，成本测算，再到交接入驻，居民公约、规章制度的制定，始终全程参加，对物业管理工作是熟识的，有肯定的实践阅历。二、物业管理在我局整体工作中的地位首先，物业管理作为房地产业中不行或缺的一环，是不容忽视的第3页共78页它不仅仅是开发工作的持续，更是增加开发产品市场竞争力的重要条件，是树立品牌战略的有利推手。一个商品小区，假如解除价格区位因素外，人们首先考虑的就是物业管理质量问题了。即，一个小区物业管理质量的好坏凹凸，对于该小区的销售状况起着极为重要的影响随着我市城市发展，城市建设政策导向转变，建筑向高层发展的趋势不行阻挡，在近几年内全市将有近千万平方米住宅供应，单单我局四个开发公司就目前开发量来看，供应量就将超过160万平方米，可以预见在将来几年，我市高层商品房销售将面临一次低潮期，假如，不从房地产营销全程入手，不重视服务和物业管理，在竞争中将处于劣第4页共78页势。其次，物业管理工作将重新定位，物业管理将真正成为我局开发行业新的经济增长点，目前，我局各开发公司所属的物业公司基本不具备独立生存的实力，缘由是多方面的，居民的居住观念、消费观念配套设施建设落后，历史遗留等诸多问题造成管理难、收费难，现阶段至今后几年时间，这种状况将明显改观，高层住宅成为市区内居住的主要形式，居住人员密度呈几何倍数上升，住宅的科技含量也有明显提高，配套设施日益完善，这些外部形式的转变推动着小区业主逐步变更物业管理消费观念，物业管理收费水平、收缴率将向日渐提高第5页共78页的方向发展，物业公司从入不敷出到创建利润是大势所趋。三、我局现有物业管理工作现状及存在的问题1、我局的物业管理工作已经经验了15个年头，一向被称为朝阳产业的物业管理始终萎靡不振，举步维艰，照旧沿袭着自建自管的模式，物业公司照旧是依托于开发公司的附属产物。从事的只是开发单位售后服务的持续，从而形成了物业公司与开发之间权利、义务不能明确分开，造成权责不明晰，责任不明确，严峻阻碍了物业公司的发展。2、物业管理工作缺乏一支有战斗力的队伍。我局目前有三家物第6页共78页业公司，隶属三个单位，一个二级资质，二个三级资质单位，持证上岗人员五六十人，但真正懂经营会管理的人才相当缺乏，队伍缺乏凝合力和向心力，没有一个有效的运行机制，职工缺乏主观能动性，有严峻的依靠思想，没有形成一支过硬的专业化队伍。3、物业管理工作简洁化，没有有效拓宽空间。对于小区物业的管理还停留在看看大门、扫扫卫生、浇浇花木的原始阶段，或者把保安保洁水电暖等分项承包出去，甚至只卖资质，没有把服务引入到更深更高更精细的层次，这样的管理方式是没有多少利润可言的。房管局物业的现状可以用以下几句话来概括：第7页共78页亏损小区难甩掉，挣钱小区干不了，别人的小区得不到，自已的小区不自保，（上...
