广电局挂钩帮扶工作总结一、加强组织领导,完善帮扶措施,各项工作进展顺利成效明显
1、加强组织领导,落实帮扶责任
年初我局成立以书记为组长的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组,主要领导为第一责任人,亲自抓起好示范带头作用,积极动员组织本部门党员干部进村入户,切实抓好各项工作落实,推动活动深入开展
活动开展以来,我局党组班子成员和干部其他干部职工至少每月到联系乡镇和帮扶户家中一次,定期督查所联系乡镇帮扶工作进度,统筹协调做好相关工作,加快帮扶村脱贫致富,并把“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作纳入机关干部年度考核
制订和细化工作职责和任务,强化落实和考核,一把手亲看抓,负总责,形成了领导班子齐抓共管,常抓不懈工作局面,由于工作力度大、措施有力,为官屯村可持续发展奠定了良好基础,取得了实实在在的成效,得到当地干部群众的好评
2、制定帮扶方针,初显成效
结合官屯村实际,坚持以“为民、务实、解困、发展”的工作方针,力争该村在三年内精神文明和物质文明明显提高
为了掌握官屯村的基本情况,我局党组领导班子一行5人,在5月份深入基层多次听取乡镇、联系村干部专题汇报,掌握该乡的具体乡情、现状、产业发展的难点后,又分别派出干部进村入户,了解村干部、农民群众在想什么
分别召开党员干部群众座谈会,个别群众走访,把党的路线、方针、政策,贯彻到干部群众中,把县委、县政府的决策部署贯彻到干部群众中,并充分听取他们的意见和建议,形成帮扶的基本思路,制订帮扶计划,与乡党委、政府共同研究,完善具体帮扶措施,为活动夯实基础
全年共深入联系乡、联系村调研5次;坚持了领导每月1-2天联系乡了解情况制,班子领导成员全年到联系乡、联系村工作达1个月以上,这种务实作风受到当地党委、政府的好评,村干部群众非常满意
二、立足职能,发挥作用,帮扶工作取得了一定成效
第1页共3页1、帮助实施“双强”工程,切实