观周文斌《高效团队建设》后有感高效团队建设培训有感9月21日我有幸参加了由人事部组织的关于高效团队建设培训。通过这次的培训过程中，以下几个方面的感悟。首先，提高团队精神。在社会都在讲“团队精神”，没有“团队精神”的企业，一切美好的想法和愿望都将成“零”，没有团队意识的员工，无论学识多高，技术多精，都不会朝着企业有利的方向发展。其次，加强学习。为了能够适应新时期社会发展对人才的新要求，要不断提高摄取新知识的能力，要善于把别人好的经验、作法通过自己的观点进一步改良优化，指导工作实践，实现其价值。再次，搞好沟通。一般来说，一个团队里产生的矛盾有70％的原因来源于误解，而误解主要是沟通不良所致，因此沟通是解决矛盾的最好方法、促进和谐的最佳手段。通过彼此间的有效沟通，可以说出自己心中的真实想法，尊重彼此间合理的意见和建议。这样，可以减少彼此间的磨擦和团队发展的障碍。最后，精诚合作，。作为团队的一员，每个人都扮演着不同的角色，承担着不同的责任，精诚合作、通力配合是打造高效团队不可或缺的关键环节。团队的每一个成员都要“心往一处想，劲往一处使”，为团体的利益着想。如果我们之间彼此不信任、不支持，那么团队就无法士气高昂并有顽强的战斗力，也就更谈不上“高效”。第1页共1页
