2022合理化建议书合理化建议书锦集七篇在现实社会中,我们运用上建议书的状况与日俱增,建议书是面对有关部门或上级领导提建议时运用的一种书面材料,具有较强的文本性特点。你知道建议书怎样才能写的好吗?以下是我细心整理的合理化建议书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。合理化建议书篇1一、公司在平安管理上存在问题:第1页共47页1、加强领导平安责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭阅历,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际平安问题。3、平安管理台帐不规范,应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些平安标识警示牌,加大平安巡查力度。4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安教化制度,严格持证上岗。第2页共47页5、做好质量监管和审查,不合格产品要刚好报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。7、细化生产流程,改进工艺技术,降低选购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息,刚好捕获适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需第3页共47页的救生设备等二、工作现场存在的平安隐患及须要解决的问题1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,须要购置新工作服。2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明白,不能做到道路畅通,影响平安生产。3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭阅历办事的表现严峻。4、新进学员理论学问重组,但实际工作阅历不足,部分新职工不听管理,应加强平安教化。第4页共47页5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,刚好关闭取暖设备。7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,须要加强班前非常种教化。8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的平安位置。9、存在部分职工戴手套运用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教化。第5页共47页10、管辅人员在下车间时,没有刚好穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了平安隐患,请按安排购置。13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在运用电动工具时要检查是否有漏电现象。车14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作简单冻伤手,反应不敏捷,易出事故。15、公司车棚常常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。21、加强设备保养检修,保证设备始终处于平安状态。22、加强试验区管理,加强对试验员和进出试验区的人员的进出第6页共47页管理,严格考核。三、职工平安教化存在问题1、以前厂里很少开展平安活动,职工对平安学问知之甚少,希望能请相关平安专家讲课,如上次演戏时讲课一样。2、职工平安教化工作要接着加强,部分职工对平安工作不重视,应付检查,平安意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且平安教化的投入很少,没引起公司领导的重视。3、加强宣扬教化,刚好督查各单位平安学习状况,重点检查基层车间的平安管理记录,督导基层做好平安生产教化,特备是每周一第7页共47页案、每日一题活动。加大平安检查力度,要常抓不懈。4、干部要常常到车间进行平安指导,多与职工互动开展平安教化,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。5、每天开广播时希望能够播放有关平安生产方面的学问,每个星期播放一到两个内容,平安管理部整理各单位历年平安事故案例,分析缘由制作成光碟,以作为培训员工、平安教化的生动教材。四、如何抓好“三违治理”1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥平安员第8页共47页的作用,坚持平安教...