2022培训计划培训安排模板汇总8篇培训安排篇1一、目的及意义1、深化落实20xx年公司基建工作会议精神；2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务；3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优、夺旗奠定第1页共52页扎实的基础。二、培训范围基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计探讨院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。三、培训内容1．国家电网公司输变电工程工期与进度管理方法（试行）的通第2页共52页知（国家电网基建20221750号）2．国家电网公司工程建设质量责任考核方法的通知（国家电网基建20221751号）3．国家电网公司输变电工程施工工艺管理方法的通知（国家电网基建20221752号）4．国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理方法的通知（国家电网基建20221754号）5．国家电网公司输变电工程设计变更管理方法的通知（国家电网基建20221755号）第3页共52页6．国家电网公司输变电工程优秀设计评比方法的通知（国家电网基建20221756号）7．国家电网公司基建质量管理规定的通知（国家电网基建20221759号）8、国家电网公司关于进一步提高工程建设平安质量和工艺水平的确定9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评比方法〉的通知》10、山西省电力公司创建优质工程考核激励方法（试行）11、国第4页共52页家电网公司关于深化“标准工艺”探讨与应用工作的重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知（基建质量202220号）12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理方法，全面应用公司“标准工艺”（包括：“一、施工工艺示范手册”；“二、施工工艺示范光盘”；“三、工艺标准库”；“四、典型施工方法”）。13、输变电工程资料标准化管理手册14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则（试行）15、关于加强中心企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通第5页共52页知(国资综合202226号)16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则（试行）的通知（晋电基建2022195号）17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的通知（晋电基建20222022号）18、山西省电力公司电网项目可研设计管理方法的通知（晋电发展2022173号）19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量限制数码采集与管理的工作要求基建质量2022322号20、山西省电力公司集中第6页共52页招标选购产品质量问题处理工作流程的通知（晋电物资20225号）21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流淌红旗竞赛实施方法的通知国家电网基建2022147号四、培训方式第一阶段（3月5日-3月12日）各单位由领导牵头以项目部为单位，结合工程管理实际状况，有重点、有安排地，围绕创优夺旗的主题，开展探讨学习相关质量文件的专项活动。要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施，于3月12日9第7页共52页点前以电子文档（PPT）形式报基建部张志红（电话：66726），同时报学习过程影像记录。其次阶段（3月12日-3月19日）基建部整理各单位学习总结，组织召开学习沟通会，会上由专家组对各单位总结进行点评，并就提出的问题进行解答，各单位主要领导及质量管理专责人员参与会议，专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。第三阶段（3月19日-3月26日）抽选本年度评优、竣工的110千伏及以上工程项目5个，组织检第8页共52页查组对抽选项目各项目部进行检查，重点检查基层班组是否按要求仔细开展创优工作；是否按要求学习、宣贯文件精神，制定详细的针对性落实措施；工作安排和重点措施是否得到有效落实，是否开展设计设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治，等等。检查组成员：杨培功、成健、张敏、刘江、王晋红、邱云岗、王永生、雷俊喜、任秀生、王广华、罗建同等第四阶段（3月26日-3月31日）受检工程各项目部针对检查出的问题仔细整改，整改回复交基建部；基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核，对活动中的亮点第9页共52页通报表扬，对看法不仔细、执行力不强的单...
