2022公司年会发言稿公司年会发言稿15篇在快速改变和不断变革的新时代，越来越多地方须要用到发言稿，发言稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，发言人围围着主题讲话的文稿。为了让您在写发言稿时更加简洁便利，以下是我整理的公司年会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司年会发言稿120xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：第1页共95页稳中求进！公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标？换句话说：稳什么？怎么稳？进多少？怎么进？关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间第2页共95页的差距主要体现在哪儿？主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化；考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人！20xx年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关第3页共95页于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，原委意味着什么？春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我原委意味着什么”的大探讨，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做一次面对面的沟通。我问XX先生民企与国企相比有哪些不足？第4页共95页李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足；其次，信用不足；第三，培训不足；第四，后援不足！民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展的确不简单。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力气！正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创第5页共95页建在环境恶劣的保健品德业生存并发展18年的奇迹。茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过十年！感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望！我期盼大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健第6页共95页康、合家华蜜，事业再上层楼。感谢大家公司年会发言稿2敬重的各位领导、兄弟姐妹们：大家新年好!岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20xx年是我们主动参加激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一样，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制第7页共95页订的各项目标和任务，这些成果的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以诚心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx，我们有胜利更有艰辛。诚如x董事长早有预示：“20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，镇静应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”过去的20xx年，可以说的确困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx销售公司全体同仁的第8页共95页责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，依据xx销售公司发展实际与市场环境改变确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人详细体会如下：一、专心打造精英团队，镇静应对困难局势。一个人的力气恒久是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成果。市场...
