2022加油站的竞聘演讲稿关于加油站的竞聘演讲稿3篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在不断进步的时代，须要运用演讲稿的事情愈发增多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我为大家整理的加油站的竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。加油站的竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同事：第1页共26页大家好！感谢公司领导给我这个机会来竞聘xxx油站主任，面对美妙的明天，我充溢信念，鼓足干劲，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。首先，向领导简洁介绍我的状况，我叫xxx，诞生于1986年，20xx年毕业于xx省商业学校，于20xx年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担当加油员，20xx年10月至今分别在成美、地质、xx担当核算员，现是xx加油站临时负责人。平常在工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，尽心尽责，多次检查中都得到检查组的好评在20xx年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”，20xx年曾被评为贵第2页共26页州公司“财务系统先进个人”，20xx年荣获贵州公司“员工突出贡献奖”称号。在xx加油站一年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利，为今后更好的工作打下坚实的基础假如我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作。平安管理。在平安方面，我会正确处理好一个“兼”字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失否则一失万无。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开第3页共26页展好平安教化和应急演练，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常监督工作，杜绝“三违”行为，让平安恒久朝着经营目标迈进。客户管理1、仔细对每月油品经营状况分析，了解当月销量增减改变，找寻油品销量上升和下降缘由并进行总结。2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发安排和探望方案，实行走出去、请进来的方法。刚好了解我站周边客户的用油状况与潜在客户。特殊对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的实惠政第4页共26页策及小油罐车配送尽快拉拢起来。3、实行情感营销。在销售工作中，做到留意客户的每一个细微环节，关切客户的每一个动向，以亲情的服务增加顾客的满足度，以亲情的服务争取留住进站的每一位客户；4、加强服务培训，以规范服务赢取市场，赢得顾客的认可。主动发动每一位员工，争取每一位员工至少开发一个客户。现场管理（一）我对现场管理的认为。加油站现场管理是加油站的经营管理之本。支撑加油站的主体是第5页共26页顾客，同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以加油站现场管理的好坏，干脆影响着加油站的发展之路。员工的工作热忱调动起来，吸引越来越多忠实的顾客，这样加油站的知名度就会不断提高，就会在肯定的区域内形成好的声誉和销路；而整齐明朗的环境，会使员工希望到这样的加油站工作，便于留住人才。做好现场管理的详细措施。完善卫生责任制，制定出考核标准，加油站经理带头做好检查和考评工作。用微笑打动顾客、留住顾客。微笑可以让顾客感觉到有一股暖流第6页共26页充溢心中，让他们感觉到舒适，心情开心。所以，要坚持“为微笑而服务，为服务而微笑”的原则。每天对顾客多微笑一点，把全部的苦恼和哀痛都放下，保持良好的工作心情和美妙的心境。把服务用语大声喊出来。大声的喊出来，这样可以将员工的服务状态调整到最佳，也可以让顾客感受到热忱和敬重。激发员工的“内在美”潜质。内在“美”就是恪守诚信经营的准则，顾客至上的宗旨，把这些落实到服务中去，让顾客感受到亲切温馨，从而留住顾客。多再服务上专心一点。服务是加油站现场管理的重要组成部分，第7页共26页在成品油零售市场如此竞争激烈的大环境下，谁做好了服务，谁就抓住了顾客的心。所以我们要在服务上多专心，争取做好“四心”：耐性，细心，贴心，热心。我们要擅长抓住顾客的心，要走进顾客内心的深处，给顾客带来舒心，放心和称心。让他们感觉来这儿加油是一种享受。建立健全奖惩和监督机制。损耗管理严格执行《加油站损溢考...
