2022后勤保障的演讲稿后勤保障的演讲稿演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实敬重观众。在发展不断提速的社会中，演讲稿运用的状况越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我帮大家整理的后勤保障的演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。后勤保障的演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、同事们：第1页共36页大家好!本人现年岁，中共党员，经济师。年参与工作，曾在县学校担当老师，同年在市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。第2页共36页一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是：1、选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经验，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。第3页共36页3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角，在协调上是主角;在决策上是配角，在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到年，力争人均利润达到万元，人均存款万元以上，不良贷款率限制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工第4页共36页作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，……面对如此多的中心工作我们不仅尽要问什么是重中之重呢?，其中心点和突破点在哪呢?，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在第5页共36页寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……，由此可见，只有做好后勤保障工作才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作;根据行长年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深第6页共36页化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、精确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品运用率)。后勤保障的演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。本人，现年岁，中共党员，经济师。年参与工作，曾在县学校担当老师，同年在市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。第7页共36页竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利...
