教诲处范文之如何创立高质量课堂现实中,往往是课堂教学设计越复杂,老师对教学内容处理越精妙,学生参与课堂的时机就越少,参与的程度就越低
要让学生参与课堂,就得让老师让出课堂
尽管要老师让出课堂,但老师仍然是课堂的组织者
因而学生参与课堂最大的阻力,并不在于学生是否愿意参与,而是老师如何从课堂主导者转换为课堂组织者
这不仅涉及老师教学才能的提高,而且涉及教学才能的转换,前者只要努力就能够实现,后者需要重新学习才能实现
有意思的是,在老师课堂主导才能越强的地点,老师更愿意也更有实力来保卫现状;在老师课堂主导才能越弱的地点,在学生不参与课堂或者在课堂上不学习的情况下,老师更期望改变这种老师主导课堂的现状,因而反到成了实现这种转换的打破口
在老牌名校里,由于老师有较强的主导才能,能够用权威要求学生听课,也能够用魅力吸引学生听课,再加上学生也有更高的学习才能和学习主动性,因而他们的课堂病态并不明显
可真到了传统意义上的薄弱学校,老师主导才能弱一点,学生忍耐才能也弱一点,当课堂中总是有三分之一的同学在睡觉时,如何吸引学生真正参与课堂,就成为教学改革的头等大事了
让学习主导课堂课堂教学本来应该由教育目的和教学目的决定,但最终却采纳了谁强就由谁主导的原则,自然就构成了老师主导、教学主导、教学目的主导课堂的现状,学生、学习和学习目的反到成了工具
当学生只是被动地向老师学习时,只存在听得明白依然听不明白的咨询题,学生本人是难以构成困惑的
事实上,没有学生的学,老师的教也就无从谈起,只有学生学习了,才会在学习过程中产生困惑,只有学生有了学习的困惑,老师的教学才有针对性
先学后教,才会让教有针对性;以学定教,才会让教有有效性
在教学改革走在前沿的课堂里,存在一个一样的原则,那确实是老师的教学时间是能够想方设法压缩的,与之相应,学生学习的时间却是要给予保障的
让学生在老师教学之前,主动地学习当天的教学