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建筑行业销售员管理制度 VIP免费

建筑行业销售员管理制度 _第1页
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贩卖员治理轨制一、贩卖员职责1、在贩卖主管的直截了当指导下展开各项任务。2、纯熟操纵营业常识。3、积极进展贩卖任务,定时实现贩卖目的。4、担任客户的材料注销、联络、追踪、看房,签约直至售后效劳等的一条龙效劳。5、有疑征询实时向主管或司理反响。6、逐日细心填写客户档案,任务日记,每周一前交上周《任务情况》及《客户剖析》,每月的最初一周内递交下月《任务方案》。7、深造进修贩卖实际跟有关常识,承受公司的调查。8、随时搜集响应的信息,向公司供应无益的信息,以利于公司开拓新营业。9、实现下级委派的其余义务。10、贩卖员的营业记载要当天早晨或翌日早上9:00之前交,过期不候,也不克不及补交。11、填写认购书时,除财政外,贩卖员也要写清购房总价款、单价。“你好!林溪不墅〞。对客服职员要明晰。二、贩卖员行动准那么1、对外任务必需保持心向本贩卖体好处,必需使客户满意的原那么。2、在营业来往中,不的泄漏贩卖部外部机密。3、所有按财政轨制效劳,客户交款应到公司操持,团体不得收取客户定金及房款。因营业需求用款时,需事前向司理叨教。4、在营业任务中,不得以任何方式损害公司及贩卖部抽象违者予以奖励。5、忠实老实,效劳细心,任何人不得从事第二职业或兼职任务。6、禁绝在任务区谈天,禁绝在任务时间作与任务有关的事。贩卖员不许拿答客征询招待客户,更不许给客户看。

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