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第一章总体概述一、工程概略本装潢工程为某办公楼装潢工程，位于******小区内。树破方为************。树破范围总投资约80万元。施工总工期为50日历天。打算开工日期为2005年12月，打算开工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．二、施工构造的总体想象1、工程治理目的工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期50日历天实现。文化施工：确保全部工程全进程文化施工。业主满意：施工中主动搜罗业主见见，业主提出的征询题当天处置，条约履约率100％。2、深化打算假设我方中标后，凡原有图纸不明之处需停顿弥补打算，我公司将无前提的做好打算施工图纸的完满任务，对深化并曾经被业主及监理工程师同意施行的平装修施工图及功课打算担任，按条约文件中的施工范畴跟国家现行的修建装潢工程施工及验收标准、质量评定例范停顿施工技巧改造及质量操纵，直至到达业要紧求。3、施工中采纳进步的工程法施工在施工治理进程中严峻按照《质量治理系统》来对施工进程停顿操纵治理，保障施工个环节的高质量运转。公司运转的《质量治理系统》对施工进程操纵治理作了科学的说明，谨严的次序规矩，对产物消费〔含单元工程工程的施工治理〕的各个环节的操纵作出详细的恳求，列出了防范方法及分歧格品的处置方法，是现在特不优良的标准化治理文件。按照工程法停顿施工，树破工程司理担任制，明白工程司理及工程成员的责、权、利，为工程顺遂高效的运转供应前提，充分变更工程成员的积极性。签署《工程义务承包书》，公司按照工程恳求，在工程开工前，由工程成员按照所承当的义务大小，上交必定金额的义务保障金，同时公司工程部与工程部签订的《义务承包书》，在《义务承包书》中工程成员所需承当的任务及享用的权限跟奖罚征询题作出片面明白的规矩。现实证明，通过上述方法，可以特别好地变更工程成员的任务积极性，有利于实现对工程施工治理的本钱、工期、质量、平安、文化施工等各项恳求。将技巧工人的消费与报答严密联络起来，对技巧工人的工资治理采纳预开《施工任务单》的方法，通过《施工任务单》对施工班组的消费打算、施工技巧、平安、质量、落低本钱、工资等各项技巧经济目的剖析成并落实到班组跟团体。使工程各工程标的实现同施工班组跟团体的一样平常任务跟经济严密联络起来，从而变更施工工人的积极性。《施工任务单》按照施工进度打算的恳求，按施工打算停顿体例，按分部分项工程签发。为了使《施工任务单》起到打算、下达任务、指点施工、停顿结算、营业核算、按劳调配的感化，《施工任务单》的签发跟接纳应按照一套公正的流程。通过采纳进步治理方法，提高任务效力，保障工程质量、落低工程本钱、高速实现施工任务，满意业主及下级主管部分的恳求。4、穿插功课与和谐方法本工程触及与各专业施工单元〔水电、消防、空调、弱电〕协谐跟共同的内容较多，装潢施工的同时，空调、消防、弱电等其余装置工程也同时停顿，施工中应积极和谐解置好相关部位的共同施工。装修与空调、消防装置发作抵触时，要先遵从空调、消防装置。工程装潢施工时消防、空调、弱电、水电等管线装置工程等管线装置工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部终了，并在龙骨装置、外型断定后按装潢恳求调剂到位，使之横平竖直，不阻碍装潢外型。装潢工程施工时，应加强对装置产物的保护，互相共同，互相保护，不得拆已装置好的产物，特不是已保温实现的管道跟分风管。所有灯具、棉板、洁具等产物停顿封锁围护，以防丧掉跟破坏。装备装置终了后，采纳防水、防尘等对装备停顿密封保护。加强职工产物保护的看法教诲，关于违犯者将予以重罚，直至责令当事人出场。5、施工和谐方法共同方法与业主、监理的共同方法A、积极共同业主、监理停顿场内的施工预备任务，为他们排忧解难。B、实时按照业主任务指令作出进度的调剂打算，在进度上有严峻延迟及耽误应实时向业主讲演；在施工进程中向业主提出的建议，恳求业主实时处置。C、熟习图纸的根底上派出存在丰厚阅历的推销供应职员停顿装备材料的订购及联络任务。D、积极共同业主、监理停顿工程修正、打算断定、技巧论证并做公正的经济剖析，直到满意为止。E、在施工...