建筑行业现代化综合办公用楼施工组织设计方案 VIP专享VIP免费

施工构造打算〔水电部分〕一、工程概略1.工程简介：工程位于经七路南侧，纬一起跟纬二路之间，修建面积32654m2，是集办公、市场买卖、餐饮为一体的古代化综合办公用楼。本工程地下2层，地上25层，总高度。本工程于2000年1月3号开工，打算2001年8月31日开工，总工期606d，装置工期2000年2月1开工，2001年8月30日开工，工期比较紧，任务困难。2.工程特色与难点2.1工程主要性：该工程是市属重点工程，建成后将成为最年夜的房地产买卖市场。工程顺遂开工，对房地产买卖有着深远的阻碍。2.2树破单元对工程工期恳求：由于天下房地产买卖会定于2001年9月25日在房产年夜厦召开，因此树破单元恳求施工单元必需按条约工期竣工，并在条约内明白了奖罚方法。2.3施工工期恳求：工程条约总工期为20个月，比定额工期少2个月，同时另有高考时期当局对施工时间的操纵。因此，阶段时间内资本投入年夜，对总包单元治理、和谐、构造才能恳求高。2.4施工质量标准高：工程的构造质量目的为优秀，全部工程质量目的为“双十佳〞工程，山东省“泰山杯〞工程，争创“鲁班奖〞。2.5该工程外部装备比较齐备，要紧包含种种卫生器具、给水排水零碎、采暖零碎、灯具、开关插座、弱电等，各专业零碎配套完好，质量恳求高。为此，在装置施工进程中，应结合本工程的构造特色，共同好土建的构造施工，兼顾安排，和谐共同，优质高效地实现装置任务。2.6施工园地异常狭窄，现场内只要东侧及西北侧部分有部分园地可以应用，材料堆场、施工机器装备园地已难以安排，需租用第二园地处置材料加工及工人食宿等相关征询题。2.7新材料、新工艺、新技巧的运用：PPR管施工。二、体例按照1.工程条约见表2-1。表2-1序号合同名称编号签订日期1工程总包条约GF-91-02012主分包条约AF-16-182工程施工图纸见表2-2表2-2序号图纸名称图纸编号绘图日期1电气图电施1～522透风图空施1～253水暖图水施1～304弱电图弱施1～453.工程运用要紧标准、规程、标准，见表2-3。表2-3序号类不标准、规程称号编号1国家采暖与卫生工程施工及验收标准GBJ242-822国家电气装置工程施工及验收标准GB5025-963国家透风与空调施工及验收标准GB5024-974国家修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ300-885国家修建采暖与煤气工程质量测验评定标准GBJ302-886国家透风与空调工程质量测验评定标准GBJ304-887国家修建机器运用平安技巧规程GBJ33-868国家修建电气装置质量测验评定标准GBJ303-889行业修建施工平安反省标准4.工程运用要紧图集见表2-4表2-4序号类不图集名称编号1国家综合布线零碎打算与装置DBJT14-52国家修建电气装置工程图集92SD563国家火警报警及消防操纵96SX5014国家修建防雷接地与装置装置装置L96D5025所在山东省给排水标准图集L90N915.其余文件表2-5序号类不名称编号1企业质量系统次序文件2企业环保系统次序文件3地质勘探材料4打算交底及有关图纸答疑文件企业材料、质量、平安等手册三、施工安排1.施工构造1.1工程施工构造零碎工程司来由公司总部授权治理，按照企业工程治理方法——GB/T19001—ISO9001标准方法树破的质量保障系统来运作，构成以片面质量治理为核心环节，以专业治理跟盘算机相结合的科学治理体系。工程司理部按照公司公布的《工程治理手册》、《质量保障手册》、《CI任务手册》、《工程技巧治理手册》、《工程质量治理手册》、《工程平安治理手册》履行。工程治理系统及天性机能图见后附表。按照治理系统图，工程司理部树破岗亭义务制，明白分工职责，落施行工义务，各岗亭各行其职。2.施工安排原那么2.1会合力气珍重点，保工期，在人力物力、机器上给主体装置以充分保障，专业治理任务职员要协助指点工程施工班子构造好施工任务，并做好各方面的和谐共同。2.2构造共同施工，穿插功课，重点部位重点抢工。在土建施任务业时期应共同构造抢工装置。构造穿插装置相关工程功课，构造外部各工种平衡流水功课，以抵达土建、装置各工种之间互创施工前提，确保工程总体进度。2.3履行进步施工方法跟施工机具，进步机器化功课水平。装置功课施工中，要少量采纳电动、液动小型东西，透风管加工采纳机器加工，种种管道及装备装置时只管采纳机器吊装，进...