土地总体施工任务顺序1、目的：对土地总体施工质量、进度、本钱进展无效操纵，确保终极产物到达国家标准，见《室外排水工程标准》、《电气装置工程施工及验收标准》、《装置工程施工及验收标准》等标准，且满意贩卖部指定恳求，满意四年夜市政配套公司的施工恳求，满意计划总体设想恳求，到达经济、雅不雅、平安，确保第一时间处置征询题。2、范畴：有用公司投资修建的工程工程总表达场施工的全进程操纵。3、职责：本顺序由工程部主管、计划部、贩卖部、估算部、监理公司相关，工程司理总担任，主督工程师担任施行。4、顺序4.1进度：4.1.1各现场施工单元按照公司施工进度计划体例各工种工程进度计划表，同时按照实践工程进度实时修正、调剂。4.1.2主督工程师按照四年夜市政配套公司现场施工实践情况，以及按照公司营销任务恳求，监视监理公司，每周活期参与消费集会，针对实践施工与计划的偏向实时平衡、调剂，摆脱严峻的，制订应急弥补计划。4.2本钱操纵：4.2.1土方工程见公司《土方工程临时治理方法》进展总量平衡操纵。4.2.2四年夜配套公司出场施工共同：按照现场实践情况，制订响应的施工计划，在经济、快捷、保进度、质量的条件下，努力共同，实现施工。4.2.3绿化工程：与物业公司亲切协作，共同贩卖，实现工程，只管做到一次成型，少返工、少毁坏。4.2.4围墙与小品工程：按照贩卖与计划恳求，同时按照专业恳求进展施工，催促计划完满，增加育目施工。4.2.5路途及下水道工程：在计划审图阶段就进展总体把关，使计划走向、埋渠公正、经济，在施工进程中恳求监理公司进展监视，严峻操纵。4.3质量操纵：4.3.1现场监理，一切工程必需委托持证监理单元施行全方位监理，同时一切的监理任务都必需在主督工程师的监视之下有序、无效地履行，从而细心实现以下任务内容：4.3.1.1在施工进程中，进展现场指点、监视，按照《室外排水工程标准》、《修建给水排水工程标准》、《修建工程施工及验收标准》等标准，实时改正不当施工，进展进程质量操纵。4.3.1.2对已实现的分项分部工程逐项进展反省评定，并在《分部分项工程质量评定表》上具名确认。分项分部工程包含：土方工程、路途工程、下水道工程、绿化翻土工程、围墙与小品工程、文化施工。4.3.2工程部反省：监理公司对每一项工程进展反省评定后，将质量评定表报工程师，主督工程师接表后，立即到工地抽检，抽检频率非常多于标准规则数目的25%，符合率达90%以上，即以为监理评定精确，予以署名盖印确认，否那么，必需从新测验评定。4.4隐蔽工程操纵：4.4.1隐蔽工程的内容：路途垫层，雨水管、污水管的垫层及埋设，小品的修建根底及钢筋设置，绿化配套设备的根底敷设，配套工程雨、污水井的浇砌，小区照明管道等。4.4.2隐蔽工程反省标准：《室外排水工程标准》、《路途工程标准》、《装置工程施工及验收标准》等标准履行。4.4.3隐蔽工程的反省：4.4.3.1主督工程师应常常反省隐蔽工程施工情况，对异常情况实时作出处置，并在管道隐蔽工程验收记载中做好处置记载。4.4.3.2当隐蔽工程功课完毕，在施工单元自检根底上，由监理公司牵头，工程部、施工单元技巧担任人三方独特对工程质量进展反省验收，质量标准及测验方法按4.4.2履行。4.5工程验收：4.5.1工程开工后，在施工单元自检根底上，工程部构造监理公司、施工单元技巧担任人三方独特对工程质量进展100%反省。4.5.2填写《路途工程反省表》、《排水工程反省表》，觉察分歧格品，应按《分歧格品的操纵顺序》进展处置。4.6质量回访：4.6.1工程移交物业后，工程部主督工程师三个月一次到水电维修处回访。4.6.2工程部主督工程师就罕见工程质量征询题作出总结，在当前工程中加以重点操纵。5、相关文件：5.1《室外排水工程标准》5.2《电气装置工程施工及验收标准》5.3《采暖与卫生工程施工及验收标准》5.4《路途工程标准》5.5计划部供应的计划图纸6、本顺序文件应发放到以下职员：童传友、吴健勇、毛永平、单高平、崔志麟、艾军、孙晓江、张正东、潘松、苗兴城、曹宇、李元晴。注：1、本人保障严峻按此文件恳求履行。2、本人有义务在觉察征询题时，第一时间向本文件审批人提出修正看法。
