“全可控涡”节能离心紧缩机工程一期工程施工组织设计二〇〇四年一月旬日目录2
水电装置打算3
施工用水、用电线路安排6
要紧分部、分项工程施工方法8
材料、装备及资金保障方法9
主要分部分项工程、重点部位的详细质保技巧方法9
技巧材料拾掇、搜集、归档10
平安教诲、交底轨制10
足手架搭设、撤除平安技巧方法10
模板装置、撤除平安技巧方法10
平安用电要紧技巧方法10
穿插功课平安防护方法13
处置噪声、粉尘等情况净化的保障方法14
工程施工中的共同和谐方法14
附图一:施工进度搜集打算附图二:施工现场破体安排图我公司细心、细心肠阅读了车间工程投标文件及相关材料,针对工程的施工特色,按照我公司在产业厂房跟钢构造施工中所积存的丰厚施工经历,提出如下施工目的::1
工程质量品级为及格
根绝严峻构造性质量事变,消弭一般性质量通病
工程技巧材料严峻按部颁恳求,到达完好、精确、工致、同步
施工工期确保90日历天开工(含养护时刻)
根绝轻伤及人身逝世亡事变;1
根绝严峻机器装备事变;1
根绝负要紧义务的严峻交通事变;1
根绝火警事变
确保文化施工,争创文化工地
确保工程树破畸形进展,不发作治安、刑事案件
《车间工程投标文件》;1
《车间工程投标答疑复兴》;1
国度现行有关施工验收标准、质量评定例范及操纵规程、技巧标准;1
本公司《质量保障系统》、《质量系统次序文件》、《ISO14000情况治理系统及次序文件》
本公司企业标准(技巧标准、治理标准、任务标准)
体例本打算的目的在于履行投标文件的规则,为该工程总体施工供应较完