2022企业员工外出培训工作总结企业员工外出培训工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我为大家收集的企业员工外出培训工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。企业员工外出培训工作总结1第1页共28页首先，我特别感谢公司给我们全体员工的外出培训，也很荣幸参与了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，我也特别珍惜这次机会。通过这3个月的学习和工厂实习，我学习到了许多从前没有接触过的学问，使我眼界大开，感受颇深。在起先几天上课学习中，我相识了许多设备，了解了它们的性能，运用方法及作用。刚起先培训老师们发给我们气化的流程图，拿到手一看脑子一头雾水，通过老师的讲解和平常的探讨让我们渐渐能够看懂流程图甚至到最终我们能画出简化的流程图。随后又到工厂去现场实习使我进一步了解到了设备的第2页共28页开启，维护保养。通过上课学习和工厂实践使我了解和驾驭了四喷嘴气化技术的工艺流程，操作，设备维护及事故推断和基本的事故处理。初到工厂的时候内心有点忐忑，不知道师傅会是什么样的凶不凶，会不会不情愿教我们。但随后这些顾虑就随着师傅们的热忱消散了。通过师傅们的教育让我们学到了在课上无法学到的学问。而在xx我们又学习了一个星期的仿真，怎么开停车，还有一些简洁的事故处理。在xx的学习已近尾声，刚起先的我来到这还有点迷茫，不过通过xx的老师们和新能凤凰的师傅们，在我遇到不懂的问题的时候总第3页共28页能为我解惑，使我们学习的更好更透彻。这3个月的培训，是我们很好的一次学习和实践机会，使我们先了解一些相关学问好让我们回去能融入到以后的工作中去。让我们以后工作更加得心应手。感谢老师和师傅们。通过此次外出组织学习，我们看到了我们公司与xx公司的差距之大，同时通过我们的细心视察及与xx公司的员工和领导的沟通，我们学习到许多阅历。xx公司值得我们学习的地方许多，许多。详细如下：1、现场劳动纪律特别好，我们一行人是在下午上班五分钟后进第4页共28页入生产车间的，一进车间就被那种生产气氛感染，没有人闲聊，没有人玩手机，大家都是埋着头舍命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。2、车间产品质量良好，总共一百多车位的车间，小组没有配备中查，车间也没有QC、只有到尾部有两名查货员，虽然管理质量的人这么少，但车间质量特别好，他们是怎么做的呢？首先是开款时，组长必需教会每个员工所做工序，并具体告知员工要求标准，其次是组长每天的巡查，第三是提倡每个员工都是质检员的思想，即每个员工在生产时都有责任检查上道工序的质量。第5页共28页3、员工工作主动性高，由于该公司已经和“每个人”公司合作很长时间，对各工序的产能能做到很好的评估，所以在开款时工价已经全部出台，这样每个员工都能算出自己每天的工资，这大大的提高了工作主动性。4、员工技能娴熟，当我们在车间看到五线上袖子、平车上拉链、开代、拼缝、落代贴等工序，不得不在内心感叹。真的太快了，在我们这边要停四五次车的工序，她们最多停两次，其次她们在拿货和放货的时间特别短速度特别快，这样削减了多余的动作缩短了工序时间在工序数量这一块后面有数据说明，请留意。第6页共28页5、车间员工分工明确，为了能有效的提高产能和充分的发挥各位员工的特长，我们在xx公司看到她们每个员工都有明确的分工，比如做代盖的就是专做代盖、开代的就是专开代，全部和车缝没有关系的工序都是有协助工完成，包括点位、比位、打刀口、修止口、写编号等。6、车间管理人员配比少，总共一百多人的车间（分成三个大组）没有小组组长，只有一个车间组任，没有中查只有尾部两名查货员，没有收发，没有杂工。这么低的管理配比能有这么高的效率这真的值得我们学习的，试想假如把我们公司多余的管理人员工资都分到第7页共28页员工工价里，是否也对员工主动性有所提高呢。7、车间的流水模式，车间流水模式为大包流，流水线为一条直线，上...
