中级经济师考试试题及答案解析VIP免费

第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页根据往年经济师合格标准（点击了解）的得知，经济专业技术资格考试人力资源专业知识与实务试卷满分为140分，合格标准均为84分。中级经济师人力资源试卷由单选题、多选题组成，其中单选题试题量为共70题，每题1分（每题的备选项中，只有1个最符合题意）。经济师考试网整理了中级人力资源专业知识与实务单选题及答案，希望对您有用！更多人力资源辅导资料>>>考试试题>>>单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于()。A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要【答案】C【解析】归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦的同事。2.根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。A.效价B.期望C.工具D.动机【答案】C【解析】工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。3.关于目标管理的说法，正确的是()。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量第2页共37页第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望【答案】A【解析】基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。4.质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理【答案】A【解析】质量监督小组是一种常见的参与管理模式。5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径一目标理论【答案】B【解析】受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。6.根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和第3页共37页第2页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共37页工作程序的领导称为()。A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导【答案】C【解析】指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序7.根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是()。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式【答案】A【解析】指导式：高工作---低关系8.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是()。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人【答案】C【解析】(9.9)“最理想”:既关心人，又关心任务。第4页共37页第3页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共37页9.关于有限理性模型的说法，错误的是()。A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异【答案】D【解析】二者的差异：体现在程度上，而非质的差异.10.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模【答案】B【解析】组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。11.职能制组织在()环境中效果最好。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态【答案】A【解析】职能制结构在简单/静态环境中效果较好。12.组织结构体系中的横向结构指的是()。A.职能结构第5页共37页第4页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共37页B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】C【解析】部门结构(横向结构)：各管理部门的构成.一三.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【答案】B【解析】俱乐部型组织...