自我找差心得体会今年一月,国网公司就进一步推进“两个转变”作出了新部署;费总在省公司“两会”上提出了“全面找差”的新要求,姜总在市公司“两会”上也明确了11年四大目标
为了深刻落实上级公司的战略部署,运行工区最近开展了“全面找差”的活动
我通过学习,体会到
“全面找差”活动是又好又快地推进“一强三优”现代公司建设,为“全面达小康,建设新泰州”作出新贡献的有效途径和正确方法
应该用正确的观念贯穿“全面找差”活动的全过程
“木桶原理”告诉我们,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块
只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水
这一原理揭示出,劣势部分往往决定整个组织的水平
在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者
变电运行工作关系到电网能否安全稳定运行,同时也是全局安全目标实现的基石
其中存在的“短板”现象,对安全生产具有直接的影响
因此要从安全生产的高度来重视这次活动
“全面找差”活动中的“全面”,就是要从思想观念、工作作风、执行力,创新与实践能力以及具体业务工作等方面全过程、全方位的寻找差距
正确的思想观念才会有正确的行为
我们要从变电运行工作实际出发,对照标准,以端正的态度、务实的作风投入到“全面找差”活动中,杜绝形式主义,摈弃好面子思想,树立“发现不了问题是最大的问题”的观念,这样才能真正的找出差距
因此,树立正确的观念是“全面找差”活动成功的保证
“全面找差”活动不是目的,只是手段,通过这一手段,让我们找到薄弱环节并加以改正
“短板”找出来了,是不予理会我行我素
还是深挖源头查漏补缺
这其中观念的正确与第1页共2页否也是决定“全面找差”活动成败的关键
我们要树立两个观念:一是树立正确的工作观
要有快乐的心情,把工作当做一种乐趣;要有攻坚克难的决心,在困难面