8、学习《做好正职和副职的工作艺术》的心得体会做好副职的艺术2009-04-2915：27：10|分类：感悟生活|字号订阅各位领导，各位同事：大家好。非常荣幸，能在本期副处级干部培训班上发言。接到组织部交给的任务后，我很是忐忑不安。因为如果说进行经验交流，我做副处级干部的时间不长，工作当中没有突出成绩，经验更是无从谈起，在座的许多老处长都是我学习的榜样和楷模。于是，我按照组织部的要求，仔细地读了几本书，并进行了认真的思考。因此，我今天的发言，实质上是我学习的心得体会，不当之处请各位领导和同事们提出批评指正。记得在2004年作为工作人员为当时举办的副处级干部培训班服务时，王书记的一句话给我留下了非常深刻的印象。王书记说，老百姓之间流传着一句话，叫“吃饭要吃素、穿衣要穿布、当官要当副”，这句话蕴含着很深厚的哲理。因为副职的工作进可攻、退可守，具有一定的灵活性，在班子中又能起到承上启下的关键作用。许多实践表明：搞坏一个单位，往往只需“一把手”就够了；而建设好一个单位，仅靠“一把手”是远远不够的，必须要充分发挥副职的积极性、主动性和创造性。因此副职扮演着许多双重的角色，既要当好整体工作中的配角，又要当好分管工作中的主角；既是一名助手，又是一名主管；不仅要当好参谋，而且要作出决策。因此，做好副职工作，对于学校党委提出的建设和谐型班子、学习型班子，实现学校党代会确立的工作任务和奋斗目标具有很深远的意义。通过学习和工作体会，我认为做好副职工作，要在以下四个方面下足功夫，即必须要摆正位置，善于辅佐正职；必须要尽职尽责，抓好分管工作；必须要开诚布公，与同级副职精诚团结；必须要修身养性，培养良好品行。一、摆正位置，善于辅佐正职第1页共8页古人说。“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”副职只有找准自己的位置，才能最大限度地发挥个人潜能，有所作为。因此，副职在思想上必须具有明确清醒的配角意识，树立三种思想意识，进入角色，当好助手。（一）摆正副职位置要有维护核心的思想意识正职是一个单位、部门的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任。而副职承担分管责任，掌握一定权力，既是正职的助手下属，又是下级的领导。因此，摆正位置并不是唯唯诺诺、畏首畏尾，而是强调端正心态，树立正确的配合意识。副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极主动创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。副职平时要从工作的需要出发，围绕主角、突出主角，不计较个人的风头名利，低调从政、谨慎从事，说话、处事掌握好分寸，不喧宾夺主，不刻意张扬。要注意通过各种方式维护正职在全局工作中的核心领导地位及威信。重要事情让正职在公开场合表态；对了解到的下情要与正职及时通气，经常向正职汇报分管工作的情况，适时得到正职的指导。副职还须具备适应不同个性正职的素质。尽管这种适应性要求从理论上说应当是双方互动的，但实际上首先是向副职提出的要求，也就是副职不仅要甘当“绿叶”扶持“红花”，而且对不同的“红花”还要能作出不同的扶持。副职越是注意摆正自己的位置，突出正职在领导团队中的领军地位，领导班子就愈有权威，副职自己在干部群众中的威信也越高。（二）摆正副职位置要有明确的有限权力意识副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大方向，对单位的事情实行全局性领导和管理；而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限，正职根据工作的需要和副职的实际工作能力水平，授予副职一定的工作权限，副职在正职授权范围内进行工作。因此副职必须明确自己有限的第2页共8页权力，认真履行职责。主动适应正职，积极开展工作；找准位置，配合正职工作；维护正职权威，强化服从意识。要对正职负责，甘当“配角”，凡事要掌握一个“度”，要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态。坚持揽事不揽权，用权不越权，到位不越位，做事不争功，尊重不...
