传统培训面临“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬局面。行动学习促动技术，是对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，在GE、摩托罗拉、麦肯锡、BP、华润等名企的实践中曾获得巨大成功。企业的每一位领导者和培训师必须要运用促动技术，成为促动师，促发团队的内生智慧。行动学习促动师认证甚至可以称为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是英国国际管理协会的行动学习企业会员。选择美国培训认证协会（选择美国培训认证协会（AACTPAACTP）资格认证的三大理由）资格认证的三大理由理由1：科学严密的企业培训专业人才认证体系“AACTP培训专业人才资格认证”已成为全球范围内专业培训领域的权威认证。其独特的评估与考核体系有力保证了培训项目质量和学员资质水平。理由2：国际、国内企业广泛认可AACTP资格认证在美国、瑞典、日本、香港等国家和地区得到了广泛的认可，很多知名企业明确表示：只有通过AACTP专业资格认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位。理由3：500多家知名企业认可培训专业人才资格认证机构经大量摸索和实践总结AACTP研发出系列适合我国国情的培训认证体系，受到广大客户的认可和好评，500多家知名企业指定提供培训领域专业人才培训及资格认证服务。美国培训认证协会（AACTP）中国总部http://www.aactp.net020-38038030第1页，共8页AACTP︱全球首家专注培训师系列认证的机构他们都是行动学习的粉丝！还有这些都是行动学习的粉丝：联合国前秘书长科菲·安南、波音首席执行官麦克内尼、摩托罗拉大学（中国区）校长闫晓珍、管理大师彼得·德鲁克……【课程收益】帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程；帮助参与者运用促动技术，促动行动学习项目成功实施；为中国企业培养一批国际认证促动师，通过开发组织内部潜能，促动组织内生智慧，促进中国企业绩效提升，提升员工幸福感，打造卓越的企业文化，促进中国企业产业升级与可持续发展。【开课信息】★开课时间：11月25日-27日。学员完成学习并经考核合格者美国培训认证协会（AACTP）颁发“国际注册行动学习促动师”资格证书。★授课对象：企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者，企业内部讲师、人力资源负责人★课程费用：￥6800元/人（含授课费、资料费、证书费、认证费、考试费、会务服务费和税费）【课程纲要】第一模块行动学习促动技术——提升企业竞争力的核心技术1.传统管理模式与培训模式的困境2.行动学习如何促进组织管理者能力与绩效双提升3.行动学习中的促动师与促动技术传统培训课堂与行动学习工作坊区别培训技巧与促动技术的区别培训师与促动师的区别4.行动学习中各种促动技术简介及案例分享GE与“群策群力”计划联合利华与“开放空间”BPAMOCO与“欣赏式探询”5.行动学习与培训结合的1+2+3模式、2+3+4模式案例分享6.行动学习重新建构企业文化落地、战略落地、领导力培养、组织变革、团队士气咨询项目案例分享第二模块促动技术1——深度汇谈的沟通技术美国培训认证协会（AACTP）中国总部http://www.aactp.net020-38038030第2页，共8页众行集团︱AACTP在华授权执行机构行动学习是华润核心竞争力的重要组成部分，对于“再造一个新华润”一定会起到巨大的推动作用。－华润集团董事长陈新华世界咖啡式深度汇谈是目前为止遇到的对于我们所有人来说进入集体创造最可靠的方法。－学习型组织理论创始人彼得·圣吉通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。—GECEO杰克·韦尔奇1.深度汇谈的核心表达真实感受在内心创造沉静的聆听环境以自己和他人都能理解的方式表达意见尊重他人-给与不同的人发表意见的空间2.深度汇谈的脑科学知识3.深度汇谈的步骤悬挂假设--反思与探询基于思维技术的讨论--小型深度汇谈练习4.深度汇谈的方法和工具5.深度汇谈技术对1对1沟通流程的重新建构让员工承担责任的对话设计对个人抱怨的处理对话设计对同事进行指导的对话设计6.深度汇谈技术对小组讨论的重新建构7.中、大型会议中的深度汇谈案例行动学习项目中的应用练习第三模块促动技术2——团队共创的技术1.领导思维方式...
