给教师一件“新武器”——教育诊断病人问医生:“我肚子疼怎么办
”医生是不会立刻回答的,他知道肚子疼可能源于多种疾病,在没诊断之前,无法开药方
这地方就看出专业人员和非专业人员的区别了
非专业人员,难免提出一些傻问题
可是,我们的教师在讨论学生问题的时候,却常有这样的提问
比如说:“学生早恋怎么办
”“学生上课不听讲怎么办
”或者他把学生早恋之镜头、不听讲的情况绘声绘色地描述一番,然后就问:“怎么办
”我和老师们讨论问题,十个老师有九个是这样
而他们介绍自己的成功经验时也是这样,先把学生原来如何如何捣乱描述一番,然后就说我采取了什么什么措施(比如爱他,赏识他),然后这个学生就“变好了”
老师们总是毫不犹豫地从问题直接跳到采取措施,拒绝诊断
这就奇了怪了
没有诊断环节,你的药方是怎么开出来的呢
早恋有十好几种,不注意听讲的原因至少也有十种以上,你没有调查研究,对策从何而来
恐怕只能这样解释:他的对策不是研究情况后得出的,而是事先准备好的,习惯性做法
习惯性的批评,习惯性的表扬,习惯性的惩罚,习惯性的给家长打电话……如同“程咬金的三斧子”
谁出问题我都用这几招,这招不行用下一招
比如某学生,我管他不听,我就给他讲道理,再不听,我就使劲爱他,再不成我又回过头来严管
如果他进步了,我就瞎高兴一番,写一篇工作总结
其实我并没搞清楚到底这三斧子哪一斧子砍中了他
下次遇到一个问题,我就再把三柄斧子轮番挥舞一遍
为什么我们听优秀介绍教育经验言之凿凿,用到自己的班里就不灵呢其中一个重要原因是:可能该经验的介绍者自己就是撞上的,他能撞上,你就不一定有这运气了
其实他自己也未必总是这样运气好
我从来没听到哪位班主任介绍经验时说过某种教育方法他一共用过多少次,成功了多少次,失败了多少次成功率是多少
大家都在那儿拣好听的说
我们的班主任工作科学性究竟如何,于此可见一斑
如果一位医生这样治病:您说肚子疼