学习“两项工作”心得体会[优秀范文5篇]VIP免费

学习“两项工作”心得体会[优秀范文5篇]12月20-24日，本人参加了由省局组织的赴河北考察学习“两项工作”先进经验考察组。通过观看XX省局和XX市局的资料片和面对面的交流，深感XX省局和XX市局对“两项工作”的重视，他们能解放思想、积极探索、勇于创新、大胆实践，开创性地开展“办事公开、民主管理”和“工程投资、物资采购、宣传促销”的试点工作，并实现了以规范促发展、以规范促和谐、以规范促民主，在“两项工作”方面，形成了许多成熟的做法和经验。通过学习，本人受益匪浅，具体体会如下：一、领导重视，制度完善，运行规范。1、领导重视是推进“两项工作”的关键内因。领导是决定制度执行成败的关键，制度执行的好坏，能否执行，关键靠领导。XX省局坚持把党组自身建设，规范领导干部的从政行为，严格规范议事规则，确保权力在阳光下运行，特别注重严格自律，强化权力制衡，实行民主管理、民主决策，加大监管力度，通过领导干部的率先垂范作用，扎实推进“两项工作”的有效开展和稳步推进。2、制度完善是推进“两项工作”的重要基础。XX省局把健全完善规章制度作为确保两项工作有效开展的重要基础，作为规范项目决策、执行和监督行为的重要依据。先后健全完善了涵盖“两项工作”各个方面、各个环节的71项制度，151个公开节点，基本形成了依法制定、覆盖全面、标准严格、流程规范、监督到位的制度体系，为“两项工作”的规范运行提供了重要依据。尤其是为严格规范“两项工作”流程，新修订和制定了19项制度，突出项目实施过程中的节点控制和全程监督，更加注重制度的合法性、完整性、配套性和可操作性，把“工程投资、物资采购、宣传促销”的所有项目全部纳入了管理范围，把项目实施过程中的所有环节全部纳入了监督范围，使制度与流程环环相扣，实施与监督紧密衔接，控制与处置及时有效，以保证项目运作的公开公正。3、规范运行是推进“两项工作”的关键所在。为保证“工第1页共4页程投资、物资采购、宣传促销”三项工作的规范运行，XX省局突出对采购方式的有效控制，以制度形式严格规定项目标准及其实施程序，保证各环节的规范运作，切实做到议事讲规则，办事讲程序。实施部门严格按照公司制度要求，严把事前、事中、事后关；监督部门除纪检监察外还有工会、审计部门，对招标或比价采购方式的确定及其组织进行全程监督；管理部门及时向公司员工公开信息，让员工了解公司“工程投资、物资采购、宣传促销”工作各个节点的进展情况，自觉接受员工监督，推进“办事公开、民主管理”工作的开展，保证全过程的公开、透明。二、加大投入，提升了“两项工作”的水平。1、加大资金投入，强化硬件设施。XX省局投入300多万元，利用现有办公自动化系统，构建“办事公开、民主管理”和“工程投资、物资采购、宣传促销”两大网上信息化运行平台。“两项工作”以信息化作支撑，便于职工针对“工程投资、物资采购、宣传促销”工作发表评论、实施监督，保证职工群众的参与度，使干部职工的“四权”得到了充分的维护。2、把“两项工作”纳入到企业文化建设中。XX市局将推进“两项工作”综合试点与思想作风建设、干部能力建设、企业文化建设、创先争优活动紧密结合起来，打造独具特色的民主公开文化，在企业文化中注入有关公开、民主和规范的价值理念，注重提升全员民主素质，使“办事公开、民主管理”理念在员工中真正做到内化于心，外化于行。三、创新工作方法，进一步提高了科学、民主管理水平。1、设立招标机构，统一处理招投标日常事务工作。招投标是“工程投资、物资采购、宣传促销”的核心内容，是员工关注的焦点，也是规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位的关键所在。XX市局成立了招标委办公室，归口统一处理招投标日常事务工作，需求部门回避具体操办招投标事宜。2、建立工商两家共享的评委专家库，评委临时随机抽取。招投标中，评委决策的公正与客观，很大程度上决定了一次招投标工作的公平。XX省局建立起工商两家共享的评委专家库，每次招投标都随机抽取评委，招投标评委的产第2页共4页生更加规范，从而进一步促进招投标工作的公正与公平，提升了招投标工作的水平。3、相互制...