宏云煤矿安全质量标准化汇报宏云煤矿安全质量标准化创建工作情况根据《XX省地方煤矿安全质量标准化考核评级办法实施细则(试行)》(黑煤安监发[20XX]37号)相关要求,在上级主管部门正确指导下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,宏云煤矿20XX年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标
现就我矿《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报:一、工作思路我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式
突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标
二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系20XX年为了确保我矿安全质量标准化工作扎实有效的开展,特制定了《20XX年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构,对十一项专业由分管领导具体负责、各专业组和队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月末验收考核,评比及日常的监督与督促1管理
对检查中出现的问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式
在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合第1页共5页起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下11个方面
通风达标情况:深化一通三防各项工作的目标、任务,以矿井一通三防质量标准化为标准,建立健全