集团公司年终总结大会讲话稿集团公司年终总结大会讲话稿各位同仁：今天是个重要日子，我们召开了20XX年汉威集团年会。说这个会议非常重要，是因为汉威集团目前在全国各地有30多家子公司、分支机构，员工1600多人，一年开这样一个统一思想的大会不容易。刚才张潇君总裁作了集团年度工作报告，这个报告是经过管理层反复研究确定的，代表了集团管理班子的统一思想，全面总结了汉威集团20XX年的工作，阐述了20XX年的规划，可以说是非常全面，指明了汉威新形势下的方向和总体策略，报告就是汉威20XX年纲领性文件，需要全体汉威人严格遵照执行。对应地，今年年会的主题，也就是我们会场的标语上写着的四个词：“落实、协同、规范、创新”，今天我重点就讲一个词：落实。首先，为什么要强调落实。讲落实，我们首先要看清汉威目前所处的发展位置与时点，汉威面临的形势是什么。大家都知道现在的国内经济形势不好，有人调侃过去几年到底哪一年经济最差，最后得到的结论是：没有最差只有更差。大家可以看到，20XX年经济形势非常严峻，倒闭、裁员和降薪的企业比比皆是。20XX年、20XX年会是什么样呢，经济界普遍认为20XX年会更惨，经济下行的趋势是断崖式的，l型下跌，下来就停到那里了，地板上不知道会停多久，这样，20XX、20XX年将有相当一大批企业倒下去，什么时候会有起色。不知道，这就是我们面临的经济形势。前段时间，我参加了一些关于创新投资的经济活动，黑马会一位投资总裁的观点我非常认同，之所以认同，是因为和汉威的产业布局和形势密切相关。他说他们的投资方向已经改变了，不再去投资那些电商平台、o2o、互联网金融等互联网企业了。不仅他们不投了，国内很多大型的、顶尖的资本也都不再投资这些项目了。投什么呢。他们说互联网正在从消费端到产业端转移，也就是从2c端向2b端转移，2b端就是企业。目前，第1页共7页互联网的风口已经由原来的“轻”慢慢转向“重”，已经由北上广转到了“上山下乡”，什么是“上山下乡”，河南就是“上山下乡”，已经转到了重度垂直领域的互联网化。什么是垂直领域，我们燃气事业部就做燃气产业，环保就做环保产业，这些行业就是我们的专业垂直领域，重度互联网化就是让这些领域变成互联网，这个趋势是投资界、产业界一致认同的，我也非常认同这个观点。我们汉威目前在做的正是这些，汉威集团七大产业布局都跟互联网、物联网有关，都跟现在的风口垂直领域2b端、产业端的互联网化有关。汉威的机遇就是我们遇到风口转换期，我们就在风口上。去年我写了很多文章讲产业互联网，但是更多的只是呼声。20XX年产业互联网将大幅度落地，转变成我们的经济收入，转变成我们的经济效益。为什么我们能建成智慧水务的标杆，为什么我们的智慧燃气今年也要落地，还有智慧城市、智慧市政、环保监测等等，这些都是产业与互联网的紧密结合。前天，因为所有汉威人的努力，我领到了20XX“XX省经济年度人物”这个大奖，当时我一直在问自己做了些什么，有什么资格去领这个奖，后来我觉得应该去领这个奖，因为我背后有1600多名汉威人。在发表获奖感言时我说“这是所有汉威人共同努力，不断创新的结果和成绩”。从这个角度来讲，虽然整个外部经济形势不好，但可以说我们汉威集团这边风景独好。现在不只是实体企业开始转型做互联网+，许多互联网公司也开始越做越重。举个例子，我的一个朋友是同程旅游的，他原来的目标只是打造一个互联网旅游平台，他的战略目标是做国际知名的互联网旅游平台。最近他的战略发生了转变，我问他发展战略怎么变化那么快，他说互联网本身变化就很快，转变的背景是因为大众点评与美团这两家互联网公司合并了，合并前这两家公司主要是在网上卖美食、电影票这些产品，优势是线上流量多、客源多，尤其是现在的年轻人吃饭都喜欢团购，看看附近有什么美食，看看有没有团购和优惠。同程旅游也通过与腾讯的合作来获取流量、扩张平台，但腾讯同时也投资了大众点评，所以这对同程旅游来说，他们获得流量的能力是一样的。但是大众点评和美团第2页共7页合并后，他们不仅是美食了，也开始扩张旅游了，而且可以团购，还有优惠，严重挑战了同程旅游的平台优势。同...
