集团公司总结表彰大会讲话同志们：今天我们在这里召开xx年度表彰大会，37名同志及四个班组受到表彰，并且几名先进代表做了典型发言，在此我代表物业公司班子向受到表彰的先进个人和先进集表示衷心祝贺，并希望全体员工向这些先进典型学习，查找差距，振奋精神，为提高物业管理，全面完成2006年全面工作起好步，开好头。xx年工作回顾xx年在集团的正确领导下，物业公司紧围绕“11234”总体目标，在全体员工共同努力下，实现收入608万元，利润31万元，超额完成上级下达的各项指标，员工队伍稳定，团队意识得到了提升，下面我分几个方面对xx年各项工作进行简单回顾。一、xx年的主要工作（一）员工队伍建设方面1、管理人员素质普遍提高一年来，我们在员工队伍建设方面取得了一定成绩，形成了一个团结敬业，求真务实的班子，班子成员之间遇事勤沟通，并能按照各自的分工尽心尽力抓好，荣辱与共，风雨同舟，形成了共求生存，共求发展的良好局面。同时在管理人员的素质方面有了很大提高，一年来，通过岗位调整，我们大部分从事管理工作的人员进步很大，能够虚心地向书本学习，向其他同志学习，大部分同志成功地完成了从操作岗向管理岗转变。同时，打造了一支取于负责，坚持原则，大胆管理的中层管理者以保安队长尚云强，保洁队长王静芳，维修班长隋天章为代表的外聘管理人员以自己的行动证明了自己的素质和能力。2、集体荣誉感强，为企业争光意识强xx年凡是集团及物业组织的各项活动，员工们都能积极参与，踊跃参加，三月份集团号召献血，以稽刚、杨晓霞、鄂彩霞为代表的几名同志积极报名献血，集团组织的蓝球赛，大家努力拼搏，维修工周国成在手受伤鲜血直流的情况下顽强拼搏，为集体赢得了荣誉，参加集团组织的文化广场晚会，十二名同第1页共8页志不辞辛苦，利用业余时间排练，为集团争得了荣誉，因此，一年中无论参加集团的各种活动都充分体现了物业公司的精神风貌和团队意识。3、大局意识有所增强，团结协作精神得到了提升龙南管理处在东湖管理处组建时以大局出发，在人员上能把骨干力量无怨地输送到东湖，并且在各方工作上克服局部利益。积极献言献策，在会馆管理上，面对挑剔的业主以及家园的特殊情况，管理人员能从大局出发，面对委屈和泪水，出色地完成了任务。在东湖入住办理工作中，大家团结协作，共唱一台戏，任务完成很好。4、涌现了一批勇于吃苦，敬业肯干的员工。脚踏实地默默无闻的绿化队长石万林，敢于负责，雷厉风行的尚云强，穆怀东、王英南、老黄牛式的维修队长隋天章、王静芳、业务精益求精的李燕、沈朝辉等等。5、打造了一支敢打硬仗，独立作战的员工队伍。xx年的收费工作是一项任务非常艰巨的任务，许助理及收费办葛晶慧、鄂彩霞等同志的共同努力下，超额完成了全年收费指标，应该说xx年的工作离不开全体收费人员的心血和汗水，在东湖办理入住过程中以稽刚经理的具体组织下，面对纷繁复杂的问题，成功地、出色地完成了入住办理及正式接管，并且积累了比较成形的经验。（二）管理方面1、开展专项整治活动：xx年公司根据不同时期的具体情况，有针对性的开展了“保安综合整治月”“保洁综合整治月”等专项行动，通过活动的开展，对员工队伍建设和人员素质的提高都起到了巨大的推动作用，锻炼和提高了队伍的整体水平和工作能力，值得一提的是7月下旬本市发生的30年来的第一次地震，我们的保安队员，表现沉着冷静，不顾自身安危，维持秩序，动员疏散，得到了社会的认可和赞许。2、团结协作精神得到了加强。龙南管理处的维修队，保洁队，保安队，在工作方面配合默契，精成团结，以一盘棋思想，互相合作，在冬季扫雪、管第2页共8页线跑水后刨冰等工作上，能够主动出击，不讲任何代价。3、机关工作能力得到了提升。划归昆仑集团后，机关的各项工作业务猛增，办公室采取以老带新的办法培养人，机关人员成长迅速，能刻苦钻研本岗位业务，积极创造性开展工作，经常面对急、难的任务，不急不燥，办公室经常利用周六周天休息时间加班加点，在不声不响中默默无闻地去对待工作。4、管理工作见到了实效。管理部成立不到一年来，在探索与实践中初步形成了管理的经验，在工作考核，水电...
