下载后可任意编辑最新领导表彰会讲话材料最新领导表彰会讲话材料篇1员工同志：大家上午好!策马扬鞭辞旧岁，吉祥如意贺新春。在新春佳节即将来临之际，我们满怀感激与喜悦之情，隆重召开公司20xx年总结表彰大会，首先，向大家拜个早年，祝大年新年欢乐，身体健康、万事如意!并向本次大会表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。员工同志们，回首过去的一年，在全体员工的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下，经历了用工难的严俊局面，顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务，公司保持着健康、稳步、持续的进展势头。在此我要感谢公司的全体员工，是你们共同的辛勤努力，制造了晨奇文具这个品牌树立制笔行来一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工充满信心。一年来企业文化建设取得初步成果企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目下载后可任意编辑标是利润、客户、员工。利润是企业实现再进展的基本要素，只有猎取了利润才能回馈社会;客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业制造未来;员工的进步推动企业的进展，而企业的进展又为员工实现人生价值提供更宽阔的舞台。给员工制造参加管理的机会，是公司所提倡和追求的企业文化氛围。通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等多个方面的意见，分析公司原因，找出不足之处。及时掌握员工的思想动态，实行相应的管理措施，提高我们的管理水平，使员工更加关怀企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋、台球、拔河竞赛等，组织了中秋潮洲旅游等活动，增进员工之间的沟通增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。开辟企业资源，合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务与政府相关部门的密切合作，公司得到了政府的认可和支持，我也是当选为汕头文具协会的常务副会长。销售网络延展到全国各地，办事处实力雄厚。随着公司的进展，在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上，公司吸纳一批优秀的员工加盟到公司来，今年就下载后可任意编辑聘请了中心经理3名，招聘主管级2名和一批技术人员，为公司带来了新奇血液和激情。大力提倡员工介绍亲朋好友和老乡加盟公司，公司介绍费女工1人400元，男工1人200元。春节其间政策不变，并增加回家车费及招工费用补助。切实改善和提高员工福利公司实行包吃包住，提高食堂质量，让员工吃好吃饱。连续几次工资标准的上调，现定额标准为60元/天，确保80%以上的员工工资在1800以上。保底1300元/月调到1350元/月，现从20xx年元月1日调为1500元/月。为员工夫妻房配套配齐家具。计划所有的宿舍装空调。计划新入职员工床上用品及餐具全由公司免费提供。企业总体目标牢固树立晨奇的品牌从现在开始，我们全体干部与员工要有清醒的认识：愚者想今日的钱，智者想明天的钱。我们要为未来做好充分准备。是在客户心中建立的长期的信赖，创立品牌更多的表现为马拉松，表现为一点一滴的内功。我们必须要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验，我们要不断地吸收、充实、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的下载后可任意编辑心灵，推动客户生活质量的提升。竞争对手可以模仿我们的户型，可以模仿我们的理念，我们必须制造别人无法模仿的品牌，只有这样，才能立足于不败之地。建立起良好的社会形象，成为制笔行业的一面旗帜信守对社会和客户的承诺。做企业如同做人，讲品质讲信誉。有的客户甚至把一生的梦想和财宝寄予在我们身上，我们必须承担起这份责任，做的要比说的好，甚至比客户想象的要好。要坚持两条腿走路的方针，一是狠抓质量管理。质量是百分之百的指标，百分之一的缺陷也是对消费者的不负责任，最终可能葬送自己。二是牢固地建立客户是上帝的服务观念和服务意识。在建立品牌过程中，...
