下载后可任意编辑劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案1一、指导思想坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针以及公司安全生产理念，仔细贯彻落实公司201x年工作会议对安全生产工作的要求，对标世界一流企业，扎实推动以岗位达标为主要内容的班组安全生产标准化工作。将专项劳动竞赛与安全生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合，统筹兼顾、协调管理、全面推动，进一步筑牢安全生产的群众防线，为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。二、工作目标以班组安全生产标准化岗位达标为核心，将国家安全生产法律法规、标准法律规范和公司安全管理制度落实到每一个班组，法律规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，通过专项劳动竞赛不断提高员工安全意识和操作技能做到三不损害(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。到201x年底，岗位达标班组应不低于公司班组总数的95%，用2年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化优秀班组。三、竞赛内容下载后可任意编辑(一)明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上，各班组应结合本班各岗位的性质和特点，依据国家有关安全生产法律法规、标准法律规范，进一步完善各个岗位的安全生产标准。标准的主要内容应包括：职责描述;岗位人员基本要求;岗位知识和技能要求;行为安全要求;装备护品要求;作业现场安全要求;岗位管理要求等。(二)加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入手，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到每位员工。充分发挥好班组长的排头兵作用。开展常常性的安全生产岗位练兵，广泛开展危险预知训练、技术比武等形式多样的活动，使广阔员工做到风险知晓、任务明确、工序清楚，确保生产作业无违章，突发事件能处理。(三)丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动，注重发挥各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在安全生产方面的示范作用。要组织劳动模范、先进工作者、技术能手与身边员工开展安全生产结对子、传帮带活动。鼓舞通过微信、QQ、短信等媒体，开展安全寄语、安全家书、岗前提示、安全摄影漫画展等活动。(四)确保全员参加。要坚持党的群众路线，落实好公司全年工作部署，将专项劳动竞赛与生产经营工作紧密结下载后可任意编辑合，为公司打赢本质脱困攻坚战奠定坚实的安全管理基础各级管理人员要高度关注员工劳动条件和现场安全防护措施，注重听取长期工作在一线员工的意见建议，围绕安全生产广泛开展QC攻关、节能降耗、修旧利废等工作，鼓舞员工提合理化建议，立行立改。四、竞赛管理各二级单位在活动中加强过程管控，通过走动管理将对班组的检查和指导放到日常工作中，坚持做到班组每周自评，车间半月互评，单位月度抽评。公司层面考评由党群工作部和安全环保部于每年11月联合组织开展，考评结果作为公司当年班组建设评比的主要依据。公司将在每年年底通过两级考评选树一批公司安全生产标准化优秀班组，并对优秀班组实行年度挂摘牌制度。公司安全生产标准化优秀班组的申报材料模板见附件二。成效特别突出的班组推举参加中国铝业公司安全生产标准化优秀班组的评选。五、保障措施(一)坚持齐抓共管。各级分会、安全职能部室负责对专项劳动竞赛进行组织管理，并要主动密切配合、积极协调沟通，仔细落实劳动保护和安全生产监督职能，重点抓好新入职青年员工安全意识和技能提升工作，加强业务指导，强化对劳动竞赛的监督检查。通过专项劳动竞赛下载后可任意编辑重点提升各班组的安全作业水平、现场管理水平、岗位操作水平以及关键设备、危险品、消防、运输等环节的生产运行水平。(二)加强考核监督。各单位要把劳动竞赛纳入安全生产标准化建设和班组建设的整体格局，与班组建设管理和薪酬分配挂钩。要在青年员工和党员干部中培育一批安全生产监督人员，坚持开展职工代表安全巡视工作。班组开展劳动竞赛的活动情况和各级开展的自评、互评、抽评工作要建立相应记录台帐，建立健全劳动竞赛相关资料，使活动具备可追溯性，作为年终班组建设和安全生产标准化优秀班组评比的主要依据。(三)积极选树典型。公司适时推广班组开展劳动竞赛的成功经验和做法，为基层班组...
